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　　新華社北京3月10日電 題：“這是值得每個人奮斗的時代”——三代創(chuàng)業(yè)者的對話

　　新華社記者安蓓、許晟、侯麗軍、高亢

　　改革開放以來，一代又一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者拼搏奮進，推動著中國經濟的發(fā)展。“十三五”開局，創(chuàng)新驅動成為中國發(fā)展戰(zhàn)略。如何投入這場時代洪流，在創(chuàng)新引領中國經濟邁向中高端的歷史征程中實現(xiàn)個人價值與夢想？

　　全國兩會期間，記者采訪了上世紀80年代創(chuàng)業(yè)的全國人大代表、杭州娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶后，全國人大代表、浪潮集團董事長孫丕恕，上世紀90年代創(chuàng)業(yè)的京東集團CEO劉強東，以及新一輪創(chuàng)業(yè)潮中成長起來的滴滴打車創(chuàng)始人程維。

　　“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者正迎來寶貴的歷史機遇”

　　1983年，孫丕恕大學畢業(yè)來到浪潮集團的前身山東電子設備廠工作。“我是恢復高考后第二批大學生，懷著報效國家的理想和抱負，很有干勁。”當時“下海潮”盛行，孫丕恕卻一心撲在科研上。10年后，他研發(fā)出中國第一臺小型機服務器，奠定了事業(yè)的根基。

　　1987年，拿著借來的14萬元，宗慶后承包了杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經銷部。兩年后，創(chuàng)建了杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠。“改革開放給了我們這代人機會。”宗慶后說，“緊缺經濟下，只要勤奮努力，就有可能白手起家。”

　　進入新世紀，互聯(lián)網的發(fā)展催生了中國第二次創(chuàng)業(yè)潮。2004年，在中關村賣了快6年電腦后，劉強東從線下轉到線上，成為中國第一批電商。

　　短短十年后，移動互聯(lián)網讓中國迎來共享經濟時代。2012年，程維離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)項目是智能打車應用軟件“滴滴打車”。目前這一平臺已擁有1400多萬司機用戶，帶來一個行業(yè)的變局。

　　如今，浪潮集團已成為國內最大的IT基礎設施和解決方案供應商之一。孫丕恕說，伴隨著經濟結構大調整、產業(yè)大變革，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者正迎來寶貴的歷史機遇期。“技術、資金、市場，擺在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者面前的，是前所未有的強大資源和前所未有的激烈競爭。”

　　在宗慶后看來，這個時代白手起家不再容易：“需要足夠高的科技含量、足夠多的現(xiàn)金流以及一定的技術設備。”

　　“這個時代幾乎所有東西都在加速發(fā)展，新的需求不斷產生。”劉強東說，對環(huán)境、醫(yī)療、教育等更高層次的需求，將給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供許多新機會。

　　分享經濟的紅利正在釋放。程維認為，分享經濟在中國才剛開始。“這真正是個大眾創(chuàng)業(yè)的時代。資本、人才越來越成熟，創(chuàng)業(yè)門檻更低，但競爭也更加激烈。”

　　“創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新的一步步累積”

　　“十三五”規(guī)劃綱要草案提出，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，以科技創(chuàng)新為核心，以人才發(fā)展為支撐，推動科技創(chuàng)新與大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新有機結合。

　　“連續(xù)不斷創(chuàng)新，毫不停步變革，累積到今天，回頭來看，就是創(chuàng)業(yè)。”孫丕恕說，為了站在產業(yè)前沿，浪潮每年將銷售收入的7%至8%投向研發(fā)。“第一代服務器銷路還很好，就投資12億元研發(fā)第二代，并開始規(guī)劃第三代。”

　　宗慶后說，上世紀90年代起，娃哈哈就全部引進自動化生產線，并不斷改造升級；為降低物流成本，在全國布局倉儲點，做到500公里以內必有倉庫；研究市場需求，從未放慢推出新產品的步伐。

　　“沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)注定要失敗。”劉強東說，為保持持久活力，京東每年至少投資一項新業(yè)務。目前在O2O、互聯(lián)網金融、京東智能、云計算和大數(shù)據(jù)等領域的觸角“已深入行業(yè)核心，并取得一些突破性進展”。

　　僅2015年，滴滴就推出快車、順風車、代駕、試駕、巴士等多項業(yè)務。“順風車春運跨城回家這樣的業(yè)務，可謂世界首創(chuàng)。”程維說。

　　“在產品創(chuàng)新上，滴滴一直在試錯。這就是滴滴保持創(chuàng)新活力的根本。”程維說，每個產品的調整、技術的創(chuàng)新都會在嚴謹實驗的基礎上決定是否推廣。

　　“市場本來就是用艱難篩選企業(yè)”

　　經濟正在轉型，激烈的市場競爭中，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們怎么應對？

　　“思考不能停。”行至今日，孫丕恕已完成從工程師到管理者的蛻變。“企業(yè)做大后，創(chuàng)新更不容易。經營者不僅要把握商業(yè)模式和技術革新的方向，還要建立能同時激發(fā)守業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者積極性的機制。”

　　“十三五”規(guī)劃綱要草案提出拓展網絡經濟空間。孫丕恕說，浪潮一方面要堅持做核心產品和核心技術；另一方面，還要推動商業(yè)模式創(chuàng)新，從產品供應商向方案供應商和服務運營商轉型。

　　“12年來，我經歷了三次行業(yè)低谷，目前正處于第三次。”劉強東說，“搶占制高點，京東要走互聯(lián)網融合創(chuàng)新之路。”

　　規(guī)劃綱要草案提出實施網絡強國戰(zhàn)略。“這是一個偉大的時代，是值得我們每個人為之奮斗的時代。”劉強東說，京東打算做四件事，分別是互聯(lián)網＋社區(qū)服務，互聯(lián)網＋農業(yè)，互聯(lián)網＋金融，互聯(lián)網＋國際貿易。“通過在‘互聯(lián)網＋’領域的深耕細作，深化與傳統(tǒng)企業(yè)合作，實現(xiàn)線上線下共繁榮，帶動中國消費市場的高質量發(fā)展。”

　　創(chuàng)立以來，滴滴一直在質疑聲中成長，又在不斷地自我規(guī)范和市場認可中發(fā)展。“市場本來就是用艱難篩選企業(yè)的。”程維回憶，“補貼大戰(zhàn)時，海外資金沒轉過來，全公司都在找人借錢，那是最困難的時候，硬是挺過來了。”

　　程維認為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不要設定太多局限，充分發(fā)揮技術和市場的力量，只要產品和服務能給社會帶來價值，就會被認可。“只要給予更多的市場空間和更實在的政策支持，中國的創(chuàng)新企業(yè)一定會在下個十年取得了不起的成就。”

　　“不是只有做老板才叫創(chuàng)業(yè)。”宗慶后說，堅守工匠精神，在一個行業(yè)做深做實，開辟一番事業(yè)，就是創(chuàng)業(yè)。

　　年輕的創(chuàng)業(yè)者，腳踏實地中，不忘仰望天空。“創(chuàng)業(yè)和不創(chuàng)業(yè)都是一種人生選擇，只要做的事有價值，懷揣夢想，無論大小，各有精彩。”程維說。（參與記者：吳雨、高敬）