復制成風

　　宜蘭童玩節由盛至衰，還有一個原因是初獲成功后，其他縣市陸續復制童玩節，添加更新的科技與流行元素，漸漸分散了宜蘭童玩節的人流。抄襲和復制成為臺灣文創產業的致命傷。

　　因為出發點是政績和入園人數，因此，不少大型文創活動沒有對文化的深入研究和獨特呈現，只追求一時風光和短期效益，也沒有穩定的運營團隊和長期規劃，把成功的模式復制過來，牽強附會上當地元素，隆重開場，艱難支撐，只剩場面，失去內容，沒有文化的創意和產業的養成，讓文創淪為表演，產業成為作秀。

　　節慶活動是臺灣各縣市最大型的文創作品，上百個節慶活動中，分傳統、宗教、客家、少數民族、特色主題幾大類，同質性很高，文化挖掘不夠，難以成為地方獨一無二的文化產業。由節慶到文創園區到文創產品，往往是“跟風才會贏”，什么能聚攏人潮先跟了再說，文創園區成了吃喝玩樂的休閑地，山上的民宿刮起歐洲古堡風，進口植物成為花田造景主角，文化元素只剩簡單復制的符號，比如印花布圖案、少數民族圖騰、卡通歷史人物等，沒有了創意和設計。甚至墾丁音樂節、臺北燈會這樣的知名活動也傳出抄襲的質疑。如果只重表面，忽略了“文創”口號背后政策、人才、管理的支撐，就如臺灣媒體所稱：“小點子”太多，“大點子”太少，這是麻煩的源頭。