專注于養(yǎng)老機構(gòu)運營的臺灣恒安照護集團與大陸主營房地產(chǎn)顧問咨詢、代理銷售的世聯(lián)地產(chǎn)日前在深圳簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，試圖為大陸?zhàn)B老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更有效的解決方案。

　　恒安照護集團董事長胡世賢表示，近3年，該集團已接待大陸300多個團隊來考察，“這表明大陸?zhàn)B老市場有巨大市場空間”。

　　近年來，大陸老齡化社會呈加速態(tài)勢。有數(shù)據(jù)顯示，2012年，大陸60歲及以上老年人口達(dá)1．94億人，占總?cè)丝诘?4．3％。但養(yǎng)老設(shè)施卻處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

　　8月16日召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出，要在政府“保基本、兜底線”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場活力，推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級的重要力量。

　　大陸?zhàn)B老產(chǎn)業(yè)的廣闊前景和供求矛盾，使得養(yǎng)老地產(chǎn)一度被開發(fā)商視為潛力無限的“新大陸”。然而，近年來諸多一線開發(fā)商試圖進軍卻收效很小。例如，萬科總裁郁亮曾表示，此前萬科的養(yǎng)老地產(chǎn)項目，并沒有成功吸引老年業(yè)主。

　　在已從事養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)20年的胡世賢看來，大陸?zhàn)B老地產(chǎn)失敗的關(guān)鍵在于缺少服務(wù)概念，仍在走賣房子的傳統(tǒng)開發(fā)套路，“實際上，養(yǎng)老地產(chǎn)只是為養(yǎng)老服務(wù)提供必要的硬件載體，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)核心內(nèi)容是服務(wù)。沒有服務(wù)的養(yǎng)老地產(chǎn)很容易失敗”。

　　世聯(lián)地產(chǎn)顧問業(yè)務(wù)發(fā)展部總監(jiān)李亞南也認(rèn)為，目前大陸地產(chǎn)商開發(fā)養(yǎng)老項目的痛點之一是無法解決持續(xù)經(jīng)營問題，“在產(chǎn)品定位上非常模糊”。

　　此次恒安照護集團和世聯(lián)地產(chǎn)的合作，將把世聯(lián)地產(chǎn)的顧問咨詢、代理銷售業(yè)務(wù)和恒安照護集團的產(chǎn)品規(guī)劃、人員培訓(xùn)、運營管理業(yè)務(wù)聯(lián)合起來。

　　對于世聯(lián)地產(chǎn)而言，雙方合作可以增強其對客戶的服務(wù)能力，為客戶提供更具操作性的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建議，推動當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)走出困局；而對于恒安照護集團而言，則希望通過世聯(lián)地產(chǎn)在大陸的資源，尋找項目機會。

　　但此次恒安照護集團和世聯(lián)地產(chǎn)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議并不涉及具體合作項目，恒安照護集團會以何種方式進入大陸市場，目前還是未知數(shù)。

　　當(dāng)前，大陸?zhàn)B老產(chǎn)業(yè)正面臨著四大難題：長線投資但回報低，導(dǎo)致融資難；沒有專門養(yǎng)老設(shè)施用地，導(dǎo)致地價成本過高；缺乏專業(yè)運營經(jīng)驗導(dǎo)致運營難；缺乏專業(yè)照顧護理人才導(dǎo)致用人難。

　　此次恒安照護集團進入大陸市場，或?qū)⒂欣�于推動運營難、用人難等問題解決，但大陸?zhàn)B老產(chǎn)業(yè)要切實回歸服務(wù)層面，還需要在融資、用地等諸多環(huán)節(jié)努力。（記者趙瑞希）

　點擊更多新聞進入新聞中心　兩岸新聞　臺灣新聞