協(xié)會50個核心會員目前已行動起來。我們也會去聯(lián)絡廈門臺商協(xié)會，希望先以閩南地區(qū)臺商的力量，把最急需的御寒衣物先送到東鄉(xiāng)縣的同學們手上。”

　　“企業(yè)員工意外險盈余將是捐助來源”

　　正常的急難捐助，多以直接募款為操作方式。不過汪勛武認為，應該尋求更加可持續(xù)性的捐助模式。“我們協(xié)會目前的思路，是呼吁企業(yè)以捐出員工意外險盈余的方式來參加這個案子。”據(jù)他介紹，直接向企業(yè)募款，效果不一定會很好。“但意外險是每家企業(yè)都一定會為員工購買的保險，每年都會有15%的盈余。我們希望企業(yè)直接把這部分捐出來就好，不用再另外編列用于捐助的款項。”

　　這樣的捐助方式以前似乎很少聽說，到底合適嗎？汪勛武告訴導報記者，臺灣企業(yè)經(jīng)理人協(xié)進會大陸分會的思路是，以學童為對象的捐助顯然不是一次性的，“我們希望能建立長期的捐助渠道，這就需要有穩(wěn)定、便捷的募款方式。”而將主意“打上”企業(yè)員工意外險盈余，則是該協(xié)會某位保險業(yè)會員的創(chuàng)意。“這個方式以前沒有人做過，但絕對合法、合情、合理。”

　　“捐助物資也可以做條碼追溯”

　　除了可靠的款項來源，如何保證捐助過程的公開、透明也是非常重要的事情。據(jù)汪勛武介紹，要實現(xiàn)捐助的效率與公平，需要引入企業(yè)管理式的運作模式。“這次甘肅的兩個學校很晚才找到我們，所以今年的冬衣募集只能現(xiàn)買現(xiàn)寄。但明年我們會做一整年的規(guī)劃，對捐助計劃進行排程，這樣捐助資金的運用會更高效，比如夏天的時候就可以開始采購冬衣。”