海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日在南京舉行，蘇臺兩地深化合作無疑是峰會議題之一。作為江蘇乃至中國大陸的臺資集聚區(qū)之一，蘇州臺資的發(fā)展軌跡總被視為生動的樣本。走訪蘇州臺企，在這里感受到是的臺商長遠的“眼光”所帶來的“淡定”，也是今天蘇州臺資裂變的密碼。

　　1到10000只是個逗號

　　“當蘇州臺企數(shù)量達到1000家時，我能夠走遍每一家企業(yè)，對每一家都很熟悉，而當臺企數(shù)量達到10000家的時候，按照每天走訪3家的速度，我需要10年才能夠將所有的企業(yè)走完。”這是蘇州市臺辦副主任周永森的一句玩笑話。

　　25年間，從第一家臺企落戶蘇州，到臺企數(shù)量超過萬家，成為中國大陸的臺資高地。這一數(shù)學的背后又有多少故事值得傾聽，有多少經(jīng)驗值得分享。

　　1986年，蘇州華泰有限公司開張了。據(jù)《蘇州市志》載，這家主要生產(chǎn)化纖絲的合資企業(yè)是蘇州第一家臺資企業(yè)。遺憾的是華泰公司如今早已破產(chǎn)，但它卻是一個重要的起點。

　　周永森告訴記者，上世紀80年代后期，第一批臺商來蘇州尋找商機，大多以中小企業(yè)為主，采用的多是和蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合資的方式。到1991年底，蘇州的臺資企業(yè)中有70%的企業(yè)是合資、合作企業(yè)，為蘇州以后臺資經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎。