追求精益求精，不僅在于產品，更在于理念

　　主持人：您認為JM Eagle產品最大的特色是什么？

　　王文祥：現在我們做的很多市場調查，在PE，它做到最大的是1.25米，PVC做到1米，有一家已經可以做到1.6米，可是我們要做到2.4米，我們有自己的專利，塑料管的開發空間很大。

　　例如，常規PVC管埋在地下時，需要一根接一根，埋在地里，受到不同的壓力，管會移動，移動有時候就會拉開，就會漏很多水。這時候，需要再弄一個鐵的接頭，把它鎖住。而我們在這方面，有一個特別的、橡膠環里面的專利，它由橡膠和鐵一起做成，進去之后，鐵就會把管卡住，就拉不開了。大大降低了成本。

　　例如，在老一點的城市管道更新時，鑄鐵管已經漏了，生銹了，就一定要挖。可是挖很困難，上面有馬路，有住宅，會影響到人民的生活，阻礙交通。但運用我們的技術，已經不必要這樣做。我們用一個PE管，在前面裝一個像子彈一樣的彈頭，用一個鐵鏈扣住，挖一個洞，后面推，前面拉，就把這個新的管拉進這個舊的管，你一邊一拉，就把這個舊的管打碎了，拉出來，新的管就好了。

　　目前，美國污水管95%都是塑料管，給水管70%都是鑄鐵管，但我們大陸的塑料管的需求量，已經是大于美國40%的需求量，可以說成長空間無限。

　　主持人：請您談談對中國塑料管檢驗標準的看法和建議？

　　王文祥：在美國23個工廠，一個工廠，我們的政府檢驗機構，隨時來檢驗我們的品質，平均一年就來44次，一個工廠一年平均就來44次，政府來的檢查員來到我們工廠，他就走進來說，這只管、這只管、這只管，你把它切給我，我帶回我的實驗室做檢驗。我希望，我們中國也有這種檢驗的管理方式，大陸已經有國家標準，可是政府如何可以確定每一個廠商做到符合國家標準呢？唯一能做到的就是檢驗，中國檢驗局多擴張，去檢驗每個工廠，有沒有符合這個國家標準。在美國每一根給水管，如果做到0.6兆帕的壓力，我們都測到4倍，就是2.4兆帕，水壓測試之后，才可以運輸給客戶，每一根管都有測試，沒有一根是漏掉的。

　　我希望中國大陸也能遵循這個標準，這樣就確保了品質，才會造福社會、造福人民，這個才是永永遠遠的。

　　主持人：您認為怎樣運轉健康的水源循環系統？

　　王文祥：健康的循環，必須要一步一步，我的意思是說一定要扎根。我們蓋一棟大樓、一個房子也是一樣，地基要做好，我們一個產業的地基要做好。做好，扎根之后，才會有成長。你想想看，我們種一棵樹，樹是先往哪里長，先往地下落根，才長出一棵樹出來。種菜也是一樣，先落根，再長。所以，我覺得做事業要有健康的循環，一定是一步一步來的。

　　比如說，我們建一個塑膠管工廠，旁邊就會有越來越多的廠商來配合，要有機械設備，要有做模具的，要有做下游的設備，要有做上游的設備，要有做自動化的設備，要有塑膠管，更需要要有原料，石化原料。這就是一個垂直整合。

　　同時，在做城市規劃時我們發現，地下有給水，有排污水，我們現在農夫的灌溉，也是一樣要用自然水去灌，高爾夫球場也要灌溉，為什么要用自來水、管道里的水來灌溉，我覺得這是一個浪費。為什么不能用污水處理廠處理過的污水來灌溉？如果，我們把管理系統重新進行安排，運輸污水處理過的水，放在紫色的管道里；自來水的管道用藍色的，污水用綠色的，回收水用紫色的，用顏色管理區分，城市的施工、城市的發展就不會有錯。