龔天行說，富邦在大陸的布局走得比較早、比較快，已初步取得成效，這一點(diǎn)在島內(nèi)也獲得投資人的好評和認(rèn)可。

　　為了更好地運(yùn)用ECFA渠道拓展大陸金融市場，富邦最近又有新的動(dòng)作，即通過資本運(yùn)作將“西進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)”由香港改回臺灣。龔天行告訴記者，富邦金控已完成對富邦銀行（香港）25％公眾持股的收購，從而將其完全私有化，未來將利用其參股廈門商銀這個(gè)平臺，更靈活地布局大陸金融市場。

　　龔天行認(rèn)為，臺灣金融機(jī)構(gòu)在管理、服務(wù)上具有一定優(yōu)勢，因此進(jìn)入大陸市場的前景值得看好。他舉例表示，富邦參股的廈門商銀去年利潤比上年翻了一番，同時(shí)資產(chǎn)品質(zhì)也有很大提升，不良資產(chǎn)比例已從2008年底的3．98％降至2010年的1．47％。而在這一過程中，富邦先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的注入發(fā)揮了積極作用。

　　據(jù)介紹，目前廈門商業(yè)銀行正積極向外擴(kuò)張，已先后設(shè)立福州分行、泉州分行甚至重慶分行。龔天行說，作為城市商銀，能去省外設(shè)立分行十分難得，而這與重慶近來吸引了大批臺商，以及廈門商銀所擁有的臺資背景顯然有密切關(guān)系。

　　積極布局的富邦金控可謂已率先嘗到大陸市場的甜頭。龔天行說，這種“先行先試”，更加堅(jiān)定了富邦對大陸金融市場的信心。

　　他同時(shí)表示，因?yàn)闅v史原因，臺灣金融業(yè)進(jìn)入大陸市場本來就耽誤了很久，現(xiàn)在“希望能夠補(bǔ)上時(shí)間差”，特別是希望能真正服務(wù)大陸本地市場。而且由于兩岸同文同種，臺資金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該對大陸金融業(yè)有參考作用。例如臺灣金融機(jī)構(gòu)在對中小企業(yè)的放款、對車險(xiǎn)損失率的控制等方面有一些成功經(jīng)驗(yàn)，可以幫助大陸同業(yè)進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平。

　　對于大陸金融機(jī)構(gòu)來臺發(fā)展業(yè)務(wù)，龔天行也持開放態(tài)度。他笑言：過去20多年來，我們已經(jīng)在島內(nèi)與外資頂尖同行進(jìn)行了同等競爭，并沒有輸給他們，“現(xiàn)在對大陸銀行也不會(huì)害怕”。（記者張勇）

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