那為何又要寫這篇小文?為何冒著“為‘臺干’唱頌歌”、‘辯解’”之類的嫌疑或指責寫這些文字?無它,緣起于“E-LEARNING ”,也就是電子化學習,是它讓我這樣一個自以為較了解“臺干”的臺企“資深大陸人”對既熟悉又陌生的“臺干”們另眼相看,并深以為震撼。
事情是這樣的。我所任職的集團公司一改過去請老師來上課或買錄相帶來放給干部、員工學習的單一培訓模式,于去年下半年開始推行電子化學習課程。而這課程也很有特點,可以在自己學習的同時,也能知道同時在線學習的同事們都有些誰。
這樣連續學習幾個月之后,待到第一季優秀學員名單排出來,名列榜首或整個表彰榜單的“竟然”也有“臺干”!而且還不止一個。其職位有專員、副理、經理、協理、副總經理乃至于各公司總經理!以后每每在晚間或休息日上線學習,便習慣性地去點一下,看同時在線學習的“同學名單”,竟然常常可見晚間11點左右還有“臺干”在學習,甚至有副總經理、總經理們也在“對網苦讀”!
這一發現令我深感震撼。想想“臺干”們或者“老總”們相較于我等,或高薪在握或身家不菲,但他們,仍然孜孜不倦于“電子化學習”這樣的“小事”,而且持之以恒,習以為常態化,這就不能用“做秀”之類的說辭來褻瀆他們的好學進取精神了。
[ 責任編輯:張曉靜 ]