原標題：【網絡媒體走轉改】過去種田 現在搞高科技公司

　　【網絡媒體走轉改】

　　“過去種田、蓋房子，現在搞高科技公司”

　　——看廣東如何為“創新驅動發展”探路

　　“我的夢想，是用3年左右時間培育一兩家控股優質公司，帶著村民去敲鐘上市！”近日，在十二屆全國人大四次會議廣東省代表團全體會議上，個子不高的張育彪聲音洪亮地說：“過去是種田、蓋房子，現在，我們要搞高科技公司！”

　　讓這位全國人大代表、深圳市龍崗區南嶺村社區黨委書記、居委會主任熱血沸騰的，是正在深刻變化的經濟發展模式。作為一個GDP連續27年居全國榜首的省份，廣東比其他地區更早進入經濟發展新常態，也最早感受到轉型升級的巨大壓力：一方面，靠要素驅動的傳統增長方式已發揮到極致；另一方面，面臨發達國家先進生產力和發展中國家低要素成本的“雙重擠壓”，發展引擎急需轉換。

　　創新是引領發展的第一動力。今年政府工作報告61次提及創新；“十三五”規劃綱要（草案）的第二篇，就是“實施創新驅動發展戰略”。那么，怎樣在創新發展的大棋局中再領風氣之先？連日來，創新驅動，成為廣東團的“最熱詞”。

　　凝聚新理念——

　　“誰在創新上先行一步，誰就能擁有引領發展的主動權”

　　3月6日的北京，乍暖還寒。原定下午3時開始的廣東團媒體開放日，在一個小時之前，會場就擠進了近200名記者。大家都在期待：同樣面對經濟下行壓力，廣東，會交上一份怎樣的答卷？

　　答案令人驚喜：2015年，廣東省GDP達7.28萬億元，增長8%，比全國高1.1個百分點。更引人關注的是，去年，廣東省研發經費支出占GDP比重預計達2.5%，技術自給率上升至71%。根據國際通認標準，這兩個指標雙雙達到關鍵拐點，標志著廣東正式加入創新型地區行列。

　　當經濟發展面臨速度換擋節點，作為“經濟火車頭”的廣東，傳統發展路徑之弊充分顯現，對創新驅動發展的感觸愈發深刻。

　　“我們的想法和我們的思路以及現在正在做的，就是以創新驅動發展作為引領和總抓手，推動產業轉型升級，依托新技術發展新的企業、新的產業，通過對現有的企業進行技術改造，來推動企業掌握自主的核心技術，推動企業轉型升級。同時制定更加嚴格的環保、質量、技術標準，通過市場淘汰一批落后產能。”中共中央政治局委員、廣東省委書記胡春華代表說。

　　從城市到鄉村，從企業到社區，創新驅動發展，已經凝聚成廣東共識。

　　“不轉型就是等死，創新還可以殺出一條血路。”廣東乳源東陽光實業發展有限公司總經理張紅偉代表感慨，這幾年他和一些企業家朋友聚會，大家談得最多的就是技術改造、創新模式。“過去我國部分產業走的是消耗資源、生產價格低廉產品、賺一點微薄利潤的路子。廣東大量的‘三來一補’、低技術含量的企業，如果不調整思維，按照市場消費習慣、生活習慣進行創新升級，那么有限的資源最終一定撐不住這種舊模式的生產。按傳統老路走的企業，訂單少了，沒有競爭力，現在效益比較好的企業，都是在走創新升級的新路。”

　　張育彪代表干脆給村民立下了創新轉型“軍令狀”——3年不出成績就辭職。“改革開放前30年，沿海開放地區的村集體經濟依靠手里的土地，小日子過得還不錯。過去一年多，我接觸了許多科技創新實體。我的感覺是，時代發展太快了，別人跑得太快了，我真想脫了鞋子追上去。守著土地，靠著房租，不搞創新發展，不僅跟不上時代，還有可能拖轉型升級的后腿。”

　　“明者因時而變，知者隨世而制。”同樣身處全球經濟增速放緩，國內資源、環境約束突顯的當下，廣東以實踐啟示他人：誰在創新上先行一步，誰就能擁有引領發展的主動權。

　　增強新動能——

　　“以科技創新為核心，以人才發展為支撐”

　　“創新驅動的方向非常精準，那么，‘誰’是創新的最根本驅動者？”會場上，廣東省財政廳廳長曾志權代表的問題引發熱議。

　　怎么轉？如何辯證看待新舊動能的關系？轉型升級中，政府、企業、高校分別扮演什么角色……所有這些，都與“新動能從哪兒來”緊密相關，解決不好，經濟持續健康發展和“兩個翻番”就難以實現。

　　堅持創新發展，既要堅持全面系統的觀點，又要抓住關鍵，以重要領域和關鍵環節的突破帶動全局——兩會上，這成為廣東團代表最深切的體認。

　　要牢牢抓住科技創新的“牛鼻子”。