從最新發(fā)布的《2019中國(guó)奢侈品消費(fèi)者數(shù)字行為報(bào)告》來(lái)看，過(guò)去的2018年，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)突破1100億歐元，占全球奢侈品市場(chǎng)33%，預(yù)計(jì)未來(lái)還將以5-6%年均復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到2025年將為全球奢侈品市場(chǎng)貢獻(xiàn)超4成的零售額。

　　聚焦到奢侈品線(xiàn)上平臺(tái)的話(huà)，以寺庫(kù)為例，2019年第一季度，其活躍用戶(hù)由上年同期的16.09萬(wàn)暴漲89.6%至30.50萬(wàn)，同時(shí)刺激訂單量同比增長(zhǎng)111.6%。包括普拉達(dá)集團(tuán)在內(nèi)，今年寺庫(kù)新增了超過(guò)220個(gè)品牌，包括Fossil、Dsquared、Just Cavalli、Guidi、Marie Mercié等。

　　而近日，時(shí)裝界的經(jīng)典品牌——RALPH LAUREN也正式官宣入駐寺庫(kù)奢侈品平臺(tái)。RALPH LAUREN的加入，是為了迎合顧客對(duì)上層社會(huì)完美生活的向往，更是因?yàn)槠放茖?shí)實(shí)在在地瞅準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)奢侈品市場(chǎng)的行情與發(fā)展的時(shí)機(jī)，意圖在這片沃土上有所作為。

　　而對(duì)于各大國(guó)際奢侈品大牌來(lái)說(shuō)，他們?cè)缇鸵悦翡J的前瞻性捕捉到這一點(diǎn)，在中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)迎來(lái)全面爆發(fā)之前，就已經(jīng)悄然布局。

　　奢侈品大牌突圍之路 一波三折

　　時(shí)間往前追溯，早在八年前，2011年，奢侈品大牌就開(kāi)始著手布局APP端口，內(nèi)容發(fā)展各具特色。前些年，在Apple Store上，各大奢侈品牌均有相應(yīng)App可供下載使用。如Prada此前推出的Il Palazzo、Gucci的Gucci Style、Chanel的Chanel Fashion、D&G的同名App等。

　　以Chanel為例，其App主打Chanel每一季最新大秀，讓全球用戶(hù)都能在手機(jī)上直擊品牌動(dòng)向。而Prada應(yīng)用程序可以讓App用戶(hù)在虛擬宮殿中體驗(yàn)Prada的太陽(yáng)眼鏡、項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手鐲等配飾。而其他大牌，在新媒體的營(yíng)銷(xiāo)和推廣上，也就僅限于此，并無(wú)建樹(shù)。從當(dāng)年的情況來(lái)看，中國(guó)的消費(fèi)者還沒(méi)有形成在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的習(xí)慣，而奢侈品方也沒(méi)有下定決心在新媒體銷(xiāo)售領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

　　而隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的飛速發(fā)展，電商上的奢侈品賣(mài)家不再猶抱琵琶半遮面，他們走到了前臺(tái)。此時(shí)，供應(yīng)商，這一渠道起到了舉足輕重的作用。曾有成千上萬(wàn)的海淘中小供應(yīng)商給電商平臺(tái)進(jìn)行貨品支持。但是這些中小供貨商并沒(méi)有獲得分銷(xiāo)商或者品牌商的授權(quán)，只是通過(guò)采購(gòu)的方式獲取商品，所以該渠道商品基本處于無(wú)監(jiān)管狀態(tài)，完全靠海淘供應(yīng)商的自覺(jué)。

　　與此同時(shí)，代購(gòu)風(fēng)潮也日益強(qiáng)勁。跟供應(yīng)商品相比，代購(gòu)相當(dāng)于散戶(hù)，雖然個(gè)體力量小，但人數(shù)眾多、規(guī)模龐大，滿(mǎn)足了不少奢侈品愛(ài)好者的消費(fèi)需求。但隨著各項(xiàng)關(guān)稅新政的出臺(tái)，曾經(jīng)不可一世的代購(gòu)浪潮勢(shì)微漸衰。

　　而無(wú)論是供應(yīng)商還是代購(gòu)，它們都是奢侈品在中國(guó)的陣痛，中國(guó)市場(chǎng)曾經(jīng)一度出現(xiàn)的銷(xiāo)售低迷，主要就是因?yàn)槭艿搅舜��?gòu)等灰色市場(chǎng)交易顯著增加的影響。

　　奢侈品大牌迎合國(guó)內(nèi)電商新玩法

　　痛定思痛之后，近幾年，越來(lái)越多的奢侈品牌進(jìn)駐國(guó)內(nèi)電商，積極迎合國(guó)內(nèi)電商的新玩法。

　　在這一點(diǎn)上，各大奢侈品品牌都顯得很“聰明”，走了“捷徑”。有人甚至把奢侈品和互聯(lián)網(wǎng)電商的聯(lián)合，視為童話(huà)般的存在。各大電商平臺(tái)擁有天然的優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)的物流、穩(wěn)定的銷(xiāo)量、良好的銷(xiāo)量都給奢侈品的銷(xiāo)售提供了得天獨(dú)厚的平臺(tái)和機(jī)遇。

　　與以往奢侈品大牌集中在一二線(xiàn)大城市不同，這一次聯(lián)姻，三到六線(xiàn)城市在銷(xiāo)量增速上遙遙領(lǐng)先，具有更大發(fā)展?jié)摿Γ�特別是奢侈品牌沒(méi)有開(kāi)設(shè)門(mén)店的地區(qū)，空間巨大。可以說(shuō)，電商與奢侈品雙方的合力，深度挖掘了國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，這讓奢侈品的線(xiàn)上零售漸入佳境。

　　而在奢侈品行業(yè)，經(jīng)過(guò)一番廝殺與對(duì)決，現(xiàn)在整體上呈現(xiàn)出京東、天貓、寺庫(kù)三足鼎立的局勢(shì)。以這三家為代表的平臺(tái)型奢侈品電商的快速崛起，正逐步成長(zhǎng)為推動(dòng)全球奢侈品發(fā)展的重要力量。與此同時(shí)，越來(lái)越多的奢侈品品牌，愿意信賴(lài)這些電商平臺(tái)，選擇和他們一起，攜手開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。

　　奢侈品大牌的這一次突破與創(chuàng)新，也讓自己收獲頗豐。2019年6月起，Prada 集團(tuán)旗下Prada、MiuMiu兩大核心品牌全面入駐寺庫(kù)，開(kāi)拓線(xiàn)上電商渠道。同時(shí)，這也是Prada集團(tuán)首次與中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)合作。

　　兩年前，寺庫(kù)赴美上市，成為亞洲以及中國(guó)唯一一家成功上市的奢侈品電商。此次Prada入駐寺庫(kù)，使得寺庫(kù)股價(jià)大漲3.35%。而Prada近期發(fā)布的2019年中期財(cái)報(bào)顯示，其銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)2.4%，受到專(zhuān)利稅項(xiàng)優(yōu)惠的正面影響，凈利潤(rùn)大漲57%。顯而易見(jiàn)，Prada和寺庫(kù)的牽手，是一次成功的“雙贏”。

　　在中國(guó)奢侈品消費(fèi)爆發(fā)之際，國(guó)外奢侈品大牌在兼顧傳統(tǒng)線(xiàn)下零售渠道的同時(shí)，主動(dòng)擁抱國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電商，在爭(zhēng)奪中國(guó)“流量”的路上，迎來(lái)自己的生機(jī)。而國(guó)內(nèi)電商，也以此為契機(jī)，以天貓、京東、寺庫(kù)為代表的奢侈品綜合電商平臺(tái)，開(kāi)辟出一條具有中國(guó)特色的奢侈品電商之路，在國(guó)際舞臺(tái)上舞出自己的精彩。