央視網(wǎng)消息：不久前，共青團(tuán)中央、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于命名表彰2016~2017年度全國青年崗位能手標(biāo)兵和全國青年崗位能手的決定》（中青聯(lián)發(fā)〔2018〕6號），總共有866名來自各行各業(yè)的優(yōu)秀青年獲得了這份殊榮。他們中既有國家重大科研項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)的青年“操盤手”，也有國家重大工程建設(shè)一線的青年操作工；既有維護(hù)祖國安全的邊防英雄，也有保障人民安康的白衣天使……在這其中，就有來自中國航天科工二院二部的青年創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人林廷宇。

　　2003年，林廷宇如愿以償考入北京航空航天大學(xué)自動(dòng)控制與信息技術(shù)專業(yè)，他從小就對軍事與航空航天方面的內(nèi)容感興趣。“小時(shí)候經(jīng)常會(huì)看這方面的書籍、紀(jì)錄片，一直到現(xiàn)在，如果有航天題材的電影，像《太空旅客》一類的，我看著都會(huì)非常有感覺”，林廷宇說。

　　2014年，林廷宇從北京航空航天大學(xué)博士畢業(yè)正式進(jìn)入二部。作為集團(tuán)公司“智能制造”青年創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人，他以強(qiáng)烈的使命感投入到云制造的相關(guān)工作中，并在實(shí)戰(zhàn)過程中逐步成長。在進(jìn)行云制造產(chǎn)業(yè)推廣的時(shí)候，他負(fù)責(zé)的客戶想將云的模式引入公司的營銷業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)參與競爭的不乏行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)，有的已經(jīng)完成了好幾輪溝通，競爭形勢非常不利。

　　“我決心讓客戶用上我們云制造的解決方案”，林廷宇回憶當(dāng)時(shí)的心境。憑著這股勁兒，他帶領(lǐng)小組扎根企業(yè)一個(gè)多月，深入了解需求、詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)施方案，直到春節(jié)放假前最后一天跟總裁成功匯報(bào)完才撤出，最終成功拿下該項(xiàng)目。

　　林廷宇接受采訪 

　　“他們總裁開始以為這群年輕人會(huì)放棄，后來對我們的作風(fēng)非常感動(dòng)。”“我們經(jīng)歷了競爭對手看不見、競爭對手因我們年紀(jì)輕看不起，到拿下項(xiàng)目以后競爭對手看不懂的過程。”林廷宇自豪地說道。

　　因?yàn)闃I(yè)務(wù)變動(dòng)的關(guān)系，林廷宇后來被任命為研究室云制造與管理信息化工程組組長，負(fù)責(zé)重組管理信息化開發(fā)團(tuán)隊(duì)。新的團(tuán)隊(duì)要接手辦公自動(dòng)化流程的維護(hù)、小型管理信息系統(tǒng)的自主開發(fā)等工作。

　　面對先前系統(tǒng)遺留問題多、開發(fā)維護(hù)不規(guī)范、開發(fā)人員調(diào)離等一系列難題，林廷宇決定自己先上手摸清這個(gè)系統(tǒng)。

　　 林廷宇和團(tuán)隊(duì)在一起 

　　在林廷宇身先士卒的帶領(lǐng)下，管理信息化開發(fā)團(tuán)隊(duì)迅速解決了幾個(gè)久拖未決的難題，得到了管理部門的高度評價(jià)。為了降低問題處理的門檻，他組織大力開展專業(yè)建設(shè)，牽頭打造知識固化模板，加強(qiáng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享和積累。目前，云制造與管理信息化工程組每年要新增修改流程300多個(gè)，支撐10萬個(gè)流程的運(yùn)行，自主開發(fā)大小系統(tǒng)近10個(gè)。

　　后來，在科研創(chuàng)新助理的崗位上，他努力推行“青年合伙人”文化，倡導(dǎo)“我想、我提、我來干”的蓬勃青春的主動(dòng)性和使命必達(dá)的責(zé)任心，推動(dòng)了集成創(chuàng)新和群體創(chuàng)新等青年創(chuàng)新模式不斷探索和落地。

　　馬不揚(yáng)鞭自奮蹄，這句話用來形容林廷宇最適合不過。入職四年，他先后獲得了4次國家/省部級雙創(chuàng)大獎(jiǎng)、1次集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，發(fā)表論文40余篇，提交專利10多項(xiàng)，參與發(fā)表著作4部（其中英文著作1部）。

　　（聯(lián)合出品/央視網(wǎng) 中國航天科工二院二部 視頻/楊小淼  楊兆荃 文/肖瀟）