何氏集團已經從20年前的白手起家,發展為擁有8家眼科醫院,60所眼視光門店,1座醫學院,1個眼產業科研基地,1600多名醫護和教學人員的大型眼科集團。

　　2015年的冬天是突然提前降臨的,一場多年來都屬罕見的大暴雪,一夜之間就把北京拉進了嚴冬的凜冽中。 

　　我踩著這場皚皚白雪,踏上前往更加寒冷的沈陽、采訪何氏眼科醫院何偉院長的行程。這回的采訪對象是從日本回來的“海歸”博士——何偉、何向東,兄弟倆已經回國創業20年了。 

　　國家在大力扶持高科技產業和民營企業,呼喚海外高端人才回國創業,以提升“中國制造”的含金量,為加快完成中國的產業升級換代布局、鋪路、搭橋。這是中國經濟發展的又一個關鍵時點,我特別愿意到第一線去親眼看一看,去探尋何氏眼科這家民營企業成功的密碼。 

　　一 

　　第一眼,看到我的采訪對象的一組數字,一下子就把我“鎮”在那里了:

　　880萬。180.2萬。1.97億。48%。80%……

　　這些數字,就像一片片生動的田野,眼見著各種茁壯成長的莊稼舒暢地享受著各種土肥水美,“咔咔咔”地往上拔著節。具體請看:

　　何氏眼科醫院集團成立20年來,服務總人數880萬人次;免費培訓基層醫生的費用為180.2萬元;共為百姓減免了1.97億人民幣的醫療費用;總手術量中48%是公益免費手術;為遼寧省近80%的眼病患者送去了光明。

　　在這組數據中,有直接為患者減免的費用,還有為培訓鄉鎮等基層醫生減免的培訓費。何偉院長說:“對于偏遠地區,只有為當地培訓更多的醫生,才能真正解決老百姓看病難的問題,授人以魚不如授人以漁。”

　　現在,何氏集團已經從20年前的白手起家,發展為擁有8家眼科醫院,60所眼視光門店,1座醫學院,1個眼產業科研基地,1600多名醫護和教學人員的大型眼科集團。

　　必須再一次提請注意的是:這可是一家僅由兩位眼科醫生創辦的、沒拿國家一分錢的、不折不扣的民營企業啊!

　　二 

　　我就急匆匆地去看何氏眼科醫院。在黃河大街它的本部,從外貌上看,只是一座類似于20世紀80年代初機關辦公樓的樸素建筑,有些老舊、有些疲憊、有些黑粗,絕對無法堪比大玻璃幕墻的北京許多大醫院那嶄新的后現代大廈。但以我親身的細細考察,何氏眼科醫院有著與北京協和醫院、同仁醫院一樣的各種醫療設備和檢查設備,甚至還有那兩家醫院沒看到的設備。至于何氏的“軟件”,當我走到眼壓測試區時,聽到護士正在叫患者的名字,一律是“某某某大爺”“某某某阿姨”—— 在患者名字后面加上令人感到親切的指稱敬詞,令我在那之后好久好久的一段時間里,還在心里反反復復地品咂著這稀缺的溫暖。

　　對此,后來何院長跟我說:“小事一樁。在我們醫院里,到處都能看到大夫、護士給患者買飯……我們醫院提倡體貼服務,給予患者尊重是基本要求。”

　　更讓我久久激動的是,在何氏醫院大樓的后面,還有一間小樓,沒掛牌子,但也是一家醫院——何氏平民眼科醫院。來這里就醫的患者,都是通過街道等政府基層組織遴選、介紹來的貧困百姓,何氏對他們實行免費治療。我仔細觀察了檢查室、上藥室、手術室等,沒有前面大樓里面的“豪華”,但大夫和護士們的級別是同樣的,工作態度也同樣一絲不茍。

　　人,是世間最寶貴的珍寶。

　　眼睛,是人最寶貴的珍寶。

　　在何氏眼科醫院,患者平等,人人都得到了應有的尊重。

　　真好!真的是好啊!點贊!