以往，有的央企炒股，贏的是個位數，輸的是兩位數；前一段時間，有28家中央企業(yè)在做各種各樣的金融衍生品業(yè)務，結果有盈有虧，但虧損居多。無論是炒股，還是違規(guī)做金融衍生品業(yè)務，都希望掙這些“容易錢”，結果是花錢買教訓。

　　這幾年央企發(fā)展很快，大部分能做到突出主業(yè)，圍繞主業(yè)發(fā)展，核心競爭力進一步增強。但也有少數央企存在盲目投資非主業(yè)的現象，包括一些非地產主業(yè)的央企投資房地產，必須引起我們的警覺，該退出的要堅決退出，集中精力做強主業(yè)。從今年開始，對央企的考核要采用經濟增加值考核方式，目的也是要引導央企突出主業(yè)，做強主業(yè)。中央企業(yè)的價值不僅僅是賺多少錢，更重要的是要在行業(yè)發(fā)展、產業(yè)發(fā)展中起引領和帶動作用。所以，中央企業(yè)還是老老實實干你的本行、干實業(yè)，不“東張西望”。畢竟，辛苦錢可靠。

　　盡管現在央企總體上利潤還不錯，但持續(xù)發(fā)展的后勁不足。央企未來經營的持續(xù)性在哪里？央企留著錢用來干什么？我認為，就是要加大研發(fā)，因為央企和一般的企業(yè)不一樣，必須保持持續(xù)穩(wěn)定增長，持續(xù)穩(wěn)定的背后是技術和產品。

　　像德國博世公司，這家在汽車零部件制造市場上始終保持領先的企業(yè)，總公司研究的是50年后的技術，分公司研究的是30年到50年的技術，而事業(yè)部研究的也至少是20年的技術。所以，一個優(yōu)秀的中央企業(yè)，起碼要有20年左右的技術或產品儲備，但現在央企恐怕很少有企業(yè)能達到這個標準。

　　“三分技術、七分管理”，央企除了要強調技術研發(fā)儲備，還要在管理上有所創(chuàng)新。我們有的企業(yè)做一件產品可以做得非常精美，但能把成千上萬件產品做到一樣標準就十分困難，這就是管理水平上的差距。

　　中央企業(yè)一定要創(chuàng)新，要做自主創(chuàng)新的表率，這是中央企業(yè)做強主業(yè)的主要手段之一。中央企業(yè)要充分認識后國際金融危機時期增強自主創(chuàng)新能力、搶占科技制高點的重要意義。中央企業(yè)作為國民經濟的骨干力量，必須繼續(xù)加大研究開發(fā)投入，吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新隊伍，建立和完善自主創(chuàng)新體系和長效機制，推動我國經濟發(fā)展盡快走上創(chuàng)新驅動、內生增長的軌道。

　　——國務院國資委主任李榮融近日在中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎表彰大會等會議上說

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[責任編輯：張曉靜]