水泥廠沒有裝卸原料產(chǎn)品的車輛絕塵往來,熱帶魚、海膽在廠區(qū)附近海域游弋;垃圾焚化廠沒有惡臭撲面,還有服務(wù)周邊居民的溫水泳池;3.1萬種熱帶、亞熱帶植物在保種中心歡樂“生活”……這些場景顛覆了人們對水泥產(chǎn)業(yè)的刻板印象,也是臺灣水泥股份有限公司(以下簡稱“臺泥”)轉(zhuǎn)型成為一家“環(huán)保服務(wù)公司”的“資本”。

　　臺泥成立于1946年,已走過古稀之年的老牌水泥企業(yè)正朝著新的環(huán)保服務(wù)企業(yè)目標轉(zhuǎn)型。中新社記者近日走訪了臺泥旗下公司營運的新北八里垃圾焚化廠、屏東辜嚴倬云植物保種中心、花蓮臺泥和平廠,感受其“環(huán)保不僅僅是責(zé)任”,將轉(zhuǎn)型成為環(huán)保服務(wù)企業(yè)的新發(fā)展理念。

　　辜嚴倬云保種中心收藏經(jīng)理陳俊銘介紹說,辜嚴倬云植物保種中心2007年成立,主要致力保護熱帶、亞熱帶瀕危植物。中心由臺灣海基會首任董事長辜振甫妻子辜嚴倬云女士捐地建立,并以其名字命名。目前有植物3.1萬余種,是世界最大的熱帶植物保種中心。

　　自2004年進軍大陸以來,臺泥已在廣東、福建、江蘇等10余省區(qū)設(shè)廠。在大陸發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)的同時,臺泥也促進海峽兩岸在環(huán)保方面的交流合作。為保護臺泥在大陸水泥廠區(qū)、礦區(qū)的植物,辜嚴倬云植物保種中心同大陸多所植物園、高校等機構(gòu)合作,在多個廠區(qū)聯(lián)合進行植物保種工作。

　　2015年起已連續(xù)三年在臺泥大陸廠區(qū)進行植物保種工作的陳俊銘說,臺泥在礦山開發(fā)的同時保護植物,保種中心將礦區(qū)的瀕危植物進行保護或移植,還根據(jù)廠方綠化需求,提供原生植物建議清單。

　　從建設(shè)保種中心,在水泥廠實行“品學(xué)堂”計劃,為附近學(xué)童提供營養(yǎng)晚餐和課余活動,到創(chuàng)立辜公亮文教基金會推動京劇發(fā)展,促進兩岸文化交流,臺泥踐行著辜振甫所提出的“謙沖致和、開誠立信”為商之道。

　　“水泥跟環(huán)保之間,不會永遠是在兩端的對抗,而是一個不斷理解跟交換的過程。”臺泥新晉董事長張安平近日在接受記者采訪時說,臺泥要主動去解決環(huán)境問題,并更進一步去保護環(huán)境。

　　“環(huán)保不僅僅是責(zé)任。”接手臺泥后,張安平提出,臺泥將不只是水泥制造公司,而要發(fā)展成為處理大自然與人復(fù)雜關(guān)系的綠色產(chǎn)業(yè)公司,一個主動尋求環(huán)保解決方案、保護自然環(huán)境的公司。

　　為此,臺泥重構(gòu)了水泥廠、焚化廠,將余熱發(fā)電、城市垃圾處理、污水處理、碳排放“捕捉”等結(jié)合在一起,構(gòu)成“綠色價值鏈”,努力帶動水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　張安平說,以前看似免費的陽光、空氣、水,在不遠的未來將會是最昂貴的物品。未來臺泥要更主動地保護環(huán)境、解決環(huán)境問題,不以商業(yè)利益最大化為第一目標。“環(huán)保不在于會不會被抓,而是該不該做。”他表示,自己將承襲辜振甫老董事長所傳承下來的儒商精神,帶著產(chǎn)業(yè)的機會與新可能,重現(xiàn)臺泥過去在臺灣、在兩岸扮演的角色。儒商以“仁”為核心,“有所為有所不為,不利眾只利己的事情不做。”(李欣 路梅)