高雄氣爆事件后，又發(fā)生暴雨，可說是“屋漏偏逢連夜雨”，受災(zāi)戶火氣愈來愈大；“中央”與地方政府不同政黨執(zhí)政，為了補(bǔ)助款問題，民代吵翻天，“行政院長”江宜樺先是反應(yīng)“三不政策”，社會(huì)觀感普遍不佳，在高雄市長陳菊以及“立委”不斷嗆聲之后，最后是高雄市自籌三億元新臺(tái)幣，“行政院”補(bǔ)助16億，雙方火氣才收斂下來。

　　氣爆后第一周，大家以“救災(zāi)”為重，但過了死難者“頭七”以后，“救災(zāi)”質(zhì)變?yōu)椤熬控?zé)”，不同黨籍民代翻箱倒柜找出公文，相互指控“經(jīng)濟(jì)部”、高雄市現(xiàn)任與前任市長理應(yīng)負(fù)責(zé)，于是政黨惡斗、藍(lán)綠對(duì)決的老把戲隱然浮上臺(tái)面。先是高雄市長陳菊承認(rèn)“橫向聯(lián)系有問題”，為氣爆現(xiàn)場的箱涵督導(dǎo)不周道歉，副市長與三名局處首長表示辭職負(fù)責(zé)；“經(jīng)濟(jì)部長”張家祝在毫無征兆情況下，突然發(fā)布聲明辭職，表示對(duì)政黨惡斗“深惡痛絕”，三天以后由“政次”杜紫軍取代。上述行政首長辭職，無論動(dòng)機(jī)為何，都是典型的“救災(zāi)政治學(xué)”演化“辭職政治學(xué)”。既然有重大事件發(fā)生，總要有人出面扛起責(zé)任，美其名曰“責(zé)任政治”，實(shí)際是“借個(gè)頭”(三國演義曹操用語)，“死道友，不死貧道”，畢竟年底選舉只剩不到四個(gè)月，稍有閃失，足以造成“蝴蝶效應(yīng)”，輕忽不得。

　　從2000年臺(tái)灣第一次政黨輪替以來迄今14年，雖然民進(jìn)黨、國民黨輪流執(zhí)政，但光“經(jīng)濟(jì)部長”就換了10個(gè)人，可見與人民生計(jì)有直接關(guān)聯(lián)的“經(jīng)濟(jì)部”折損率之高。自2008年金融海嘯以后，臺(tái)灣民生物價(jià)飆漲，人民自然怨氣沖天，“總統(tǒng)”、“行政院長”、“財(cái)經(jīng)首長”首當(dāng)其沖，民調(diào)支持度自由落體下墜乃必然之理。前任“經(jīng)濟(jì)部長”施顏祥因油電雙漲政策下臺(tái)，接任者張家祝是交通界出身，與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)并無直接關(guān)聯(lián)，今年所發(fā)生的反服貿(mào)學(xué)運(yùn)、核四爭議、自經(jīng)區(qū)條例，乃至高雄氣爆事件，已使張家祝焦頭爛額、疲于奔命；加上民進(jìn)黨“立委”的當(dāng)眾羞辱，張家祝請(qǐng)辭可說“早死早超生”，受不了廚房的熱就趕快滾；更何況氣爆事件如血滴子般亂竄，引刀一快扛起責(zé)任，何嘗不是替長官分憂解勞？

　　高雄市長陳菊爭取連任，本來是“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”，然而，高雄氣爆事件如同變化球一般，投下了一個(gè)不確定因素。陳菊已因救災(zāi)晚半拍備受質(zhì)疑，加上箱涵暗藏管線市府官員的確知情，又有公文為證，陳菊形象受傷不輕。楊秋興目前擔(dān)任“政務(wù)委員”與南部中心主任，有發(fā)言權(quán)與執(zhí)政優(yōu)勢，楊秋興是否運(yùn)用氣爆救災(zāi)而咸魚翻身，陳菊可說備受威脅。因?yàn)檫x舉因素的介入，未來災(zāi)區(qū)重建命運(yùn)勢必成為陳、楊兩人的競技場，選民必定張開眼睛審視二位候選人的災(zāi)害控?fù)p能力。

　　高雄氣爆事件如同震央，也對(duì)臺(tái)灣各地選情產(chǎn)生漣漪效應(yīng)。比如國民黨籍新北市長朱立倫就發(fā)言力挺不同黨籍的陳菊，“做自己”而與馬英九、江宜樺“柔性切割”。吳敦義曾經(jīng)擔(dān)任高雄市長，畢竟也要承擔(dān)“歷史共業(yè)”責(zé)任，必須表達(dá)道歉之意。“立法院長”王金平是高雄地方派系出身，卻堅(jiān)拒出任楊秋興的競選總部主委，馬王心結(jié)未解，楊秋興居于下風(fēng)，王金平何苦去收拾爛攤子？從以上例子可見，每一位政治人物都有其盤算，或者趨吉避兇，或者硬著頭皮概括承受。民主政治的特點(diǎn)之一是：政治事業(yè)就是表演事業(yè)，所有政治都是地方政治，政治人物不可能永遠(yuǎn)高高在上，必須關(guān)注民意之走向。(胡忠信)