講中國(guó)故事，不能自?shī)首詷?lè)
文化“走出去”，不能靠擺地?cái)偸降男〈蛐◆[，必須要成規(guī)模，進(jìn)入主流渠道，少一點(diǎn)盲目性，多一點(diǎn)講規(guī)律；少一點(diǎn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，多一點(diǎn)合作共贏
黨的十七屆六中全會(huì)制定了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的行動(dòng)綱領(lǐng)。如何提升中國(guó)文化的軟實(shí)力，講好中國(guó)故事？
以圖書(shū)出版為例，首先，眼睛盯著市場(chǎng)、心里想著受眾。少推政績(jī)理念強(qiáng)、差異性大的產(chǎn)品，多出喜聞樂(lè)見(jiàn)、通用度高的作品，才能贏得國(guó)外受眾對(duì)于中國(guó)文化的好奇、尊重和向往。偏離受眾喜好或市場(chǎng)軌道的圖書(shū)“走出去”，只能淪為一個(gè)人唱卡拉OK，自?shī)首詷?lè)。
其次，注重文化差異，創(chuàng)新包裝形式。目前，我們介紹中醫(yī)、中餐、中國(guó)功夫等中國(guó)文化精髓的圖書(shū)，往往圖示人物難看、動(dòng)作軌跡不清、語(yǔ)言不是太簡(jiǎn)單就是太繁瑣；某些直接翻譯后的表達(dá)，連我都覺(jué)得不知所云；諸如“少許鹽、少許醬油”之類(lèi)的中國(guó)式表達(dá)，更是刁難國(guó)外讀者。
在日本，教打絲巾的圖書(shū)，再?gòu)?fù)雜的結(jié)，示意圖一解釋?zhuān)x者就一目了然；在韓國(guó)，學(xué)打太極，可以看漫畫(huà)，生動(dòng)形象，簡(jiǎn)單易懂。相較之下，中國(guó)圖書(shū)還要下大功夫重新包裝，借助圖片、動(dòng)漫或其他技術(shù)手段，形象地展現(xiàn)文化魅力，才能迎來(lái)新的生機(jī)。
再次，挖掘當(dāng)?shù)刭Y源，探索合作模式。比如，可以聘請(qǐng)“老外”用母語(yǔ)翻譯中國(guó)文學(xué)作品；提出策劃方案，請(qǐng)當(dāng)?shù)亍巴林睂?xiě)書(shū)；培育海外受眾理解文字背后的中國(guó)文化，繼而激發(fā)他們?cè)賱?chuàng)作有關(guān)中國(guó)話題的圖書(shū)。這些新模式，讓中國(guó)圖書(shū)更“原汁原味”，更易被海外接受。
在海外市場(chǎng)上打拼，對(duì)人才要求更高。中外成功企業(yè)往往強(qiáng)在兩頭，研發(fā)和市場(chǎng)。但歷來(lái)，中國(guó)圖書(shū)的制作人員不熟市場(chǎng)，發(fā)行人員不懂業(yè)務(wù)。“單面手”顯然已不能適應(yīng)時(shí)代要求，懂市場(chǎng)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)和管理的復(fù)合型人才，是目前最需要的，也是最缺的，更是在文化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們軟肋中的軟肋。
建設(shè)出版強(qiáng)國(guó)，光有流行圖書(shū)不行，僅盯著銷(xiāo)售量也不行。在國(guó)內(nèi)的一方天地里，需有高品質(zhì)的圖書(shū)，既符合讀者需求，又引領(lǐng)受眾口味；在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上，需有影響力的圖書(shū)，既向海外受眾展現(xiàn)中國(guó)魅力，更引導(dǎo)他們認(rèn)同中國(guó)文化。
文化“走出去”，大家的積極性很高。但有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)不健康的現(xiàn)象，比如壓低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，打亂市場(chǎng)規(guī)律，短期內(nèi)或許能盈利，但長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致中國(guó)文化寸步難行。
文化“走出去”，不能靠擺地?cái)偸降男〈蛐◆[，必須要成規(guī)模，進(jìn)入主流渠道，少一點(diǎn)盲目性，多一點(diǎn)講規(guī)律；少一點(diǎn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，多一點(diǎn)合作共贏。尤其是，要探索途徑和經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)讓單種文化產(chǎn)品的“出�！卑l(fā)展成文化的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。（記者陳星星采訪整理）
