CBA不能總是“山寨版”

　　CBA（中國男籃職業聯賽）又到常規賽收官階段，徘徊在季后賽門檻邊緣的球隊正全力沖刺，賽場內外的消息也更引人關注。2月5日，青島賽區北京隊與青島隊賽后，有記者沖至記錄臺前，要求采訪當值裁判和技術代表，之后又發微博稱在現場被打。中國籃協隨即進行了調查，但回放視頻，混亂的場景很難準確還原其中細節。

　　裁判不接受采訪是中外慣例，無可厚非。此事的另一側面則再度顯現CBA賽場管理和賽事運行的漏洞。在各方高度關注的關鍵階段，任何一個微小的漏洞，都可能成為引發意外的一�；鹦�。而每到此時強調“加強管理”，其實已經是在為一直以來的粗放式運行付出代價。松一時，緊一時，一個賽場一個樣，這樣的聯賽運行環境，讓冠以“職業”頭銜的CBA有揮之不去的“山寨感”。

　　以媒體運行為例，上賽季就發生記者比賽中沖到記錄臺的問題。有鑒于此，這個賽季籃協出臺規定，文字記者必須在看臺區觀看比賽，并設立采訪預約制度，要求賽前先和賽區新聞負責人通報。預約制度在NBA（美國男籃職業聯賽）也有，文字記者不能在場地里看比賽也是慣例。但這僅是媒體運行的一部分，還有更多的部分，比如設立賽后混合采訪區，比如賽場基本的媒體路線標示，比如不同媒體不同工作區域的保證和專人服務等，依舊缺失。倒是預約制后來又改為賽區新聞負責人賽前打電話向媒體“預約”，更是疊床架屋，失去意義。

　　媒體運行只是CBA聯賽的一個方面。在各家俱樂部不斷加大投入，外援身價和實力一路飆升，賽場爭奪越來越激烈，聯賽社會影響力持續提升的今天，CBA的運行管理如何跟上腳步，未雨綢繆，是組織者要時刻面對的課題。不論對待媒體還是球迷，重管理輕服務的現象依然不少。聯賽手冊中的條例不能被一視同仁、不折不扣地執行。17家俱樂部的主場條件參差不齊，有些固然是硬件不到位，但“軟件”的疏漏和不在意更是痼疾，聯賽整體形象也難再有提升。

　　CBA的發展進程中，NBA是很重要的參照。共性的可借鑒，個性的要創新。兩者“體量”雖不同，但如果不能認識到：職業聯賽的管理和運行需要專人專業專心的投入，“山寨版”導致的問題，難免讓聯賽的形象和口碑一再“埋單”。