百老匯如何把握未來(lái)

　　1月23日，來(lái)自美國(guó)各界的藝人、制作人和投資人聚集紐約百老匯，暢想20年后的百老匯舞臺(tái)，探討百老匯作為紐約藝術(shù)中心的未來(lái)發(fā)展之路。

　　百老匯本是位于紐約曼哈頓區(qū)的一條大街，自19世紀(jì)以來(lái)陸續(xù)吸引了眾多劇院在此落戶，并逐漸在20世紀(jì)形成了美國(guó)歌舞劇藝術(shù)的活動(dòng)中心。1940年代，百老匯劇院發(fā)展達(dá)到了一個(gè)高峰，百老匯的名字從此享譽(yù)世界。上世紀(jì)70年代，一些作家把新理念帶進(jìn)百老匯，創(chuàng)作出一系列直到今天還在上演的世界名劇。一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，眾多經(jīng)典音樂(lè)劇、歌劇和戲劇在百老匯誕生、走紅并反復(fù)上演，百老匯藝術(shù)也成為了高雅美國(guó)歌劇和音樂(lè)劇藝術(shù)的代名詞。

　　目前，百老匯有40家專業(yè)劇院，2011年吸引了超過(guò)1200萬(wàn)人次觀看演出，平均每天就有超過(guò)3萬(wàn)人欣賞百老匯藝術(shù)。百老匯上演場(chǎng)次最多的劇目《歌劇魅影》，將于2月11日迎來(lái)它的第1萬(wàn)場(chǎng)演出。

　　盡管百老匯每年的票房總額都略有增長(zhǎng)，但其未來(lái)發(fā)展所面臨的問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的。百老匯的觀眾群體出現(xiàn)了明顯老齡化趨勢(shì)，百老匯劇院的購(gòu)票和觀看體驗(yàn)不佳，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與科技進(jìn)步給傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)表演藝術(shù)帶來(lái)沖擊。

　　舞臺(tái)演出的內(nèi)容依然是百老匯藝術(shù)的靈魂。音樂(lè)劇作為一種藝術(shù)形式，始終要追求凈化心靈、鼓舞精神、謳歌真情。百老匯藝術(shù)還要在舞臺(tái)之外，與觀眾建立更廣泛更密切的聯(lián)系，傾聽(tīng)觀眾反饋，讓觀眾真正體驗(yàn)到百老匯劇目的美妙和藝術(shù)的震撼。百老匯也不能滿足于現(xiàn)有的觀眾群體，還要多著眼未來(lái)的觀眾。錄像、視頻不能替代舞臺(tái)藝術(shù)。相反，發(fā)達(dá)的社交網(wǎng)絡(luò)能幫助傳播人們觀看百老匯演出的感受，從而吸引更多的觀眾親臨演出現(xiàn)場(chǎng)。

　　百老匯演出和許多文化產(chǎn)業(yè)一樣，并非穩(wěn)賺不賠。舞臺(tái)演出成本高昂，很多劇目光靠票房不足以盈利。盡管2011年百老匯商業(yè)演出營(yíng)業(yè)額高達(dá)10.8億美元，但實(shí)際盈利的劇目并不多。在百老匯，一場(chǎng)音樂(lè)劇要演出500場(chǎng)，才能保證投資人有錢賺。很多商業(yè)演出劇目的大量開(kāi)支來(lái)自捐款。

　　百老匯是美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。百老匯不僅在提高民眾藝術(shù)修養(yǎng)、提升城市文化品位、推進(jìn)文化藝術(shù)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用，也推動(dòng)了紐約旅游、餐飲、購(gòu)物，為整個(gè)城市帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。貼近民眾、順應(yīng)時(shí)代，則是百老匯把握未來(lái)的關(guān)鍵。