臺(tái)企參與無(wú)限商機(jī)

　　從市場(chǎng)分額中不難看出，目前大陸電商市場(chǎng)格局已經(jīng)穩(wěn)定，阿里擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，京東保持3C家電領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)，而蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店等相互競(jìng)爭(zhēng)。另外，資本市場(chǎng)在電商領(lǐng)域已失去推動(dòng)能力，目前來(lái)看，已不可能再出現(xiàn)一家新興電商企業(yè)，能對(duì)現(xiàn)有格局造成沖擊，電商大環(huán)境已定。

　　在此情況下，越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者和投資人，開(kāi)始將目光鎖定母嬰和生鮮電商市場(chǎng)。7月母嬰電商蜜芽寶貝完成B輪2000萬(wàn)美元融資，8月分母嬰特賣平臺(tái)貝貝網(wǎng)宣布獲得1.5億融資；在生鮮電視市場(chǎng)，8月初中糧電商平臺(tái)我買網(wǎng)宣布完成B輪1億美元融資，更早之前的5月分美味七七獲得亞馬遜2000萬(wàn)美元融資。

　　其實(shí)，在電商已經(jīng)沒(méi)有太多投資機(jī)會(huì)的環(huán)境下，越來(lái)越多投資人，已將主要注意力轉(zhuǎn)向O2O（Online to Offline）市場(chǎng)。隨著電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊、以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，催生服務(wù)業(yè)加速電商化，O2O成為整合零售服務(wù)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向。許多傳統(tǒng)線下零售企業(yè)開(kāi)始嘗試通過(guò)O2O模式反攻在線，包括知名臺(tái)企大潤(rùn)發(fā)在內(nèi)等知名線下連鎖品牌，紛紛涉足。

　　不過(guò)也要看到，在O2O概念的鼓吹下，零售業(yè)并未能找到行之有效的發(fā)展方式，而服務(wù)業(yè)則顯示出了更具潛力的市場(chǎng)表現(xiàn)。餐飲、電影、KTV、家政、洗車、洗衣等諸多傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，均找到了合適的觸網(wǎng)方式，O2O已成為大勢(shì)所趨。

　　具體來(lái)看，大陸的O2O市場(chǎng)持續(xù)走熱，越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，都在這一領(lǐng)域布局。O2O可以理解為在線與線下融合，也就是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體生活的深度結(jié)合。舉例來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者可以通過(guò)手機(jī)APP訂餐、叫家政服務(wù)、甚至找停車位。總之，對(duì)O2O更簡(jiǎn)單的理解就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到生活中。