美報：為蘋果中國工廠辯護

　　【美國《華爾街日報》網(wǎng)站2月2日文章】題：為蘋果的中國工廠辯護

　　這是人們常見的情形：創(chuàng)建者去世后，批評家匆忙粉墨登場。曾經(jīng)受人膜拜的天才存在道德缺陷。他自私自利，剝削工人。他創(chuàng)造的東西價格不菲，并且或許對一些人造成了嚴重傷害。現(xiàn)在暴君死了，讓我們粉碎他的遺產(chǎn)。

　　算賬的時候到了，批評家來勢洶洶。尤其是文化和政治左派，他們一直為蘋果在中國深圳富士康工廠制造iPhone、iPad和其他蘋果產(chǎn)品的罪過猛烈抨擊蘋果公司。

　　蘋果公司在美國雇用了4萬員工，但在中國卻雇用了70萬工人。去年奧巴馬總統(tǒng)問喬布斯為什么會這樣。喬布斯回答道：“這些工作崗位永遠不會回到美國。”

　　可悲的是，蘋果公司現(xiàn)任首席執(zhí)行官庫克不能表現(xiàn)得這么放肆。他只能靠耐心的解釋：富士康的成本效率和迅速增長的能力舉世無雙。庫克指出，富士康致力于制造蘋果產(chǎn)品的70萬員工中有3萬訓練有素的工程師。美國任何一個企業(yè)都不可能雇用這樣龐大的工程師群體。

　　喬布斯有很多遺留問題有待庫克處理，比如蘋果的管理缺乏透明度，員工在種族和性別上缺乏多樣性等等。但是蘋果同中國富士康公司之間的伙伴關系不應該是這類問題之一。蘋果和富士康在道德上有進行自我辯護的更好論據(jù)。富士康一直在穩(wěn)步提高工人薪酬。2010-2011年間，經(jīng)理人員的工資上漲了30%，而工人工資上漲了67%。2010年深圳工廠雇員自殺事件雖然具有悲劇性，但在統(tǒng)計上，富士康的自殺率卻比一個擁有70萬人口的美國城市低。

　　從工程和制造來說，富士康依然是深圳一家優(yōu)秀企業(yè)。在它開展業(yè)務的每個國家中，富士康提供的工資和工作條件都在當?shù)仄骄�水平以上�?/p>

　　指責蘋果-富士康伙伴關系是在一個不完美的世界要求完美。這也否定了中國向現(xiàn)代化邁進的自然發(fā)展道路。以工人權(quán)益來說，2012年的中國工廠可能同1922年美國工廠的水平相當。爭論的焦點不在于這是不是好，而在于這是否代表著進步。