中國富人應(yīng)帶頭做善事

　　中國慈善讓我印象最深刻的是，人們對于災(zāi)難或者一些突發(fā)事件的響應(yīng)。無論是誰，在發(fā)生災(zāi)難之后，都會第一時間想，我能做些什么？這種態(tài)度和行為很讓人驚嘆。

　　在中國的傳統(tǒng)文化中，素來都有樂善好施的傳統(tǒng)。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，中國的慈善能力已經(jīng)有了很大的提高。在教育領(lǐng)域我能做些什么，在環(huán)境保護方面我能給予什么幫助——在中國慈善領(lǐng)域中，提供幫助的意愿能力在不斷增長著。而與之相適應(yīng)，接受這些幫助的能力也需要加強。我們看到，現(xiàn)在很多人在進行著這方面的努力，這很讓人高興。

　　當(dāng)然，慈善需要智慧，需要對慈善事業(yè)內(nèi)在規(guī)律的把握。30年以前，中國沒有什么人有錢，現(xiàn)在的這一代富人是中國第一代的富豪，所以他們很多人對于慈善事業(yè)不是特別了解。而且慈善事業(yè)在中國發(fā)展還處于比較初級的階段，盡管它發(fā)展的速度非常迅速。

　　在從事慈善工作的過程中，總會有捐贈者擔(dān)心，接受捐贈的這個組織是不是足夠有效率，會不會揮霍或者浪費了我的捐贈。慈善事業(yè)在美國已經(jīng)有了很長的歷史，但這樣的擔(dān)心也從來沒有消失過。

　　這種擔(dān)心是好的，因為它能夠督促基金會或者其他慈善機構(gòu)，如何更好地用好善款，提高效率。

　　現(xiàn)在，我們雇傭了很多專業(yè)的人員來從事慈善事業(yè)，通過專業(yè)化水平的提高，來保證慈善事業(yè)效率的提高。同時，還有透明度的問題。蓋茨基金會會對善款的處置，進行具體的記錄，這一切都會向公眾披露，大家都可以查閱。

　　慈善事業(yè)本身也是一個自我培訓(xùn)和教育的過程。像別的事情一樣，勤于練習(xí)總會有所進步的。（比爾蓋茨）