別把難處留“后任”

　　時下，一些領導干部任期將滿，于組織、于百姓而言，最大的期望就是他們能夠慎始敬終，正確對待個人進退流轉，站好最后一班崗，交好手中接力棒，不把問題往后拖，不把困難留后人，不把矛盾交下屆。

　　但在實際工作中，有少數干部卻在轉崗當頭之時，不能夠正確對待個人進退流轉。有的滋生“船到碼頭車到站”的思想，船不到岸先拋錨，車不到站油門松，不再用心工作、專心做事，手頭的工作能拖就拖，能推就推；有的產生“有錢不用，過期作廢”的錯誤思想，大肆揮霍單位資金，該花的錢“攢足勁頭”花，不該花的錢變著花樣花，只有一個目的，在卸任之前把錢花完用完，不給下任留下“一分錢”；有的信奉“有權不用枉為官”，封官許愿，大動干部，為自己卸任鏟除異己，留下“親信”，防止人走茶涼；更有甚者，以權謀私，貪污腐化，天要亮了還撒泡尿在床上，落得個功虧一簣、晚節不保、離開單位進班房，拋下家人成罪人。

　　行百步者半九十，關鍵時候看擔當，對領導干部而言，離任之際是對黨性觀念的一次“大考”：考的是關鍵時刻能否靜心淡定，不濫用職權、不揮霍公款、不張揚私欲，做到是非面前不含糊；考的是最后關口能否守土有責，集中精力抓大事、心無旁騖解難事、群策群力化煩事，做到加快發展不動搖。在這個過程中，只有領導干部把握住自己，組織部門把住關，才能為后來者打好基礎鋪好路，不給自己留下一個壞名聲，不為后任留下一個爛攤子。