少些“本能” 多些養成

　　看過一部紀錄片《遷徙的鳥》，一群大雁在寥廓天地間飛翔，迢迢征途，漫漫風雪，都無以讓執著的雁陣有所動搖和懈怠。本能的力量是如此之大，竟能支撐著貌似孱弱的鳥兒耐得饑寒疲憊、穿越高川瀚洋，著實令人感喟和深思。

　　在本能的驅使下，雁雀尚猶如此，人呢？人當然也會受生物本能作用。不同的是，人類卻可以通過理智來分辨和駕馭本能，而不是任其泛濫、被其主宰、受其支配。積極的本能催人奮發，消極的本能使人頹廢。對于黨員干部尤其是領導干部來說，更應對人性中的弱點抱一份自覺的省察，時刻不忘告誡自己克斂篤慎，少些“本能”，多些養成。

　　少些貪圖享樂的“本能”，多些操守自重的養成。“食色，性也”，“人們所奮斗的一切，都同它們的利益有關”，正是基于對人之“逐利”和“食色”本能的清醒認識，才更有必要心弦緊繃，對浮名、金錢和美色，保持足夠的警惕和必要的距離。欲海搏舟而不傾覆固然令人欽佩，但并非每個人都能做到，經不起誘惑，不妨離得遠一點，或為上策。

　　少些死不認錯的“本能”，多些知恥后改的養成。心理學家認為，人犯有過錯后大都有自我保護不愿認錯的本能。近年來一些公共事件，所以激起公憤、引爆眾怒，當事者“醉死不認這壺酒錢”的態度，無疑是重要誘因。“君子之過也，如日月之食焉。過也，人皆見之；更也，人皆仰之”。羞恥是一種“內向的憤怒”，更是一種自新的力量。正確面對、勇于承認并積極糾改錯誤，也許會暫時丟一點“面子”，但贏得的是更加珍貴的公信和人心。

　　少些畏難發愁的“本能”，多些勇于擔當的養成。趨利避害是動物的本能，但天生不適用于黨員干部。黨的性質和使命，公職人員的身份和職責，決定了每一名黨員干部的坐標都應是中流砥柱。“如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那么任何風都不會是順風”，勇于擔當，首要和關鍵的是堅定信念、建樹信仰，明確為之奮斗的目標，定準前進的方向，増注知難而進的動力。

　　少些慵懶懈怠的“本能”，多些砥礪奮進的養成。有的領導干部，起初尚能兢兢業業、恪盡職守，然而一旦做出一些業績、晉升到一定職位，就不由自主地生出“船到碼頭車到站”的念頭，進而“刀槍入庫馬放南山”，放任自己躺在“功勞簿”上睡眼惺忪，不思進取，泯然“眾人”，做起了庸官懶官太平官。治庸治懶，須經常的教育和提醒，靠嚴明的制度和獎懲，更要付諸自覺的激勵和養成。

　　少些高高在上的“本能”，多些視民如傷的養成。有的黨員干部，嘴上不離為民服務、人民公仆，潛意識里卻“八抬大轎”、作威作福。這種骨子里的官老爺意識、縣太爺習氣，一天不除，宗旨意識、公仆精神就難以立起來。于理性上敬畏人民、尊重公眾，在方法上依靠人民、發動群眾，從感情上貼近人民、體恤百姓，惟有如此加倍養成，為人民服務才能由宗旨成為“本能”。

　　期待有一天，堅持不懈的“養成”化為了每一名黨員干部的“本能”，那么，我們必將以更加整齊有力的“雁陣”，穿越種種艱難險阻，擁抱更為高遠壯闊的天地。