武漢城管的委屈為何無人能懂

　　武漢“擺攤城管”持續(xù)引發(fā)關(guān)注。“臥底”說公布后，眾皆嘩然，作秀說一時甚囂塵上，武漢城管部門由此委屈地稱：“我們強(qiáng)力管理，被指責(zé)暴力，我們采取眼神、鮮花、體驗執(zhí)法，被質(zhì)疑作秀，到底要我們怎么做。有什么好辦法說出來，我們獎勵1萬元。”　

　　不錯，要說起武漢城管這些年的“創(chuàng)新”，從眼神到體驗，還真不少。而這種系列創(chuàng)新，感受到的是武漢城市欲改變形象的強(qiáng)烈訴求。一個公職部門，努力到如此地步了，卻每創(chuàng)新一樣，被嗤之以鼻一樣，每出一招，被拍磚一招，武漢城管覺得憋屈似在情理之中。　

　　懸賞一萬元固然是一時之語，但老實(shí)說，這個一萬元，武漢城管內(nèi)部既無人揭得了榜，老百姓也顯然無合適人選。不是民間無高手，而是這個問題，不由能力決定，它取決于城市管理思路的轉(zhuǎn)變，而不僅僅是城管花樣的翻新。　

　　不知道城市管理能不能回答以下幾個問題：小攤販究竟能不能在城市生存？小攤販的買方和賣方市場旺盛嗎？是小攤販的存在就影響市容，還是不整齊的小攤販影響市容？是趕了跑，跑了趕的管理有效，還是提供相應(yīng)的擺攤條件有效？是把攤販打跑輕松，還是從細(xì)節(jié)，證照，資質(zhì)上約束攤販輕松？　

　　顯然，這盤根錯節(jié)的問題，是城市發(fā)展進(jìn)程中的結(jié)構(gòu)性矛盾。它分散于城管，工商，規(guī)劃，勞務(wù)多個部門，本應(yīng)集中城市綜合管理，卻因綜合管理的疲軟，表現(xiàn)于城管與小販的對峙，表現(xiàn)于城市定位的茫然和飄忽，表現(xiàn)于武漢城管的不知所措。　

　　試問一下，如今的城管有多少執(zhí)法的真正目的是為了更好地為人民服務(wù)？城管在城市管理中究竟應(yīng)該扮演什么角色——這兩個問題，值不值一萬元呢。（傅萬夫）