逢洋必貴，他精還是你傻？

　　近日，有媒體報(bào)道，用料并無(wú)差別的中杯星巴克美式咖啡，在美國(guó)僅約合人民幣12元，在中國(guó)卻要賣21元，相當(dāng)于貴了75%。而內(nèi)外價(jià)差顯著的不止星巴克。據(jù)悉，哈根達(dá)斯冰激凌在國(guó)內(nèi)單球價(jià)格超過(guò)30元，而在加拿大，超市里的哈根達(dá)斯論桶賣，一桶相當(dāng)于50元人民幣。

　　“不差錢”成了國(guó)外商家給中國(guó)消費(fèi)者貼上的標(biāo)簽。這些在國(guó)外本是再普通不過(guò)的商品，為何到了國(guó)內(nèi)就搖身一變，成了“奢侈品”？

　　如果說(shuō)汽車的價(jià)差主要緣于稅收，那么星巴克、哈根達(dá)斯等價(jià)格相差這么多，恐怕更多不是稅收方面的原因，而在于國(guó)人的消費(fèi)心態(tài)。一味地迎合那些所謂奢侈品的需要，把本來(lái)再平常不過(guò)的產(chǎn)品附加上“小資情調(diào)”而趨之若鶩，實(shí)在沒有必要。“愛她，就帶她去吃哈根達(dá)斯”，哈根達(dá)斯的廣告詞似乎清楚地表明了它的市場(chǎng)定位。

　　事實(shí)上，星巴克、哈根達(dá)斯也并不是消費(fèi)者想象中的那么高貴，衛(wèi)生問(wèn)題不時(shí)爆出。昆明星巴克被曝“飲食操作員不戴口罩、手套以及衛(wèi)生帽，衛(wèi)生狀況堪憂”，哈根達(dá)斯稱重全憑手感難足量，多少表明其管理服務(wù)也并不是很上檔次。

　　說(shuō)起來(lái)，愛搞“內(nèi)外有別”可謂洋品牌的一貫手法，從食品、日用品、電子產(chǎn)品到汽車領(lǐng)域，都存在著國(guó)內(nèi)外的雙重標(biāo)準(zhǔn)：蘋果公司iPad1退差價(jià)執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)，沃爾瑪、麥當(dāng)勞、雀巢等在國(guó)內(nèi)外實(shí)施雙重產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，都曾引發(fā)消費(fèi)者質(zhì)疑。這實(shí)際上表明雖然跨國(guó)公司重視中國(guó)市場(chǎng)，卻并不重視中國(guó)消費(fèi)者，很多時(shí)候反而仗著自己的“產(chǎn)品好”，便“有恃無(wú)恐”地搞雙重標(biāo)準(zhǔn)。前不久，耐克因?yàn)楦汶p重標(biāo)準(zhǔn)被罰款487萬(wàn)元，其他搞雙重標(biāo)準(zhǔn)的有沒有違反相關(guān)規(guī)定呢？ （子在淵）