央視馬年春晚總導演馮小剛?cè)涨霸诨卮鹁W(wǎng)友提問時稱,導春晚本就是挨罵的事,“罵春晚”現(xiàn)在漸漸也成了一種習慣和時尚。(1月19日《京華時報》)春晚總導演拋出“春晚弄成什么樣都有人罵”的論調(diào),并強調(diào)罵春晚已成習慣和時尚,確實容易讓人理解為馮導是在“自嘆無辜”耍性子。但平心細究起來,還是得承認,這話雖不那么“順耳”,卻未必不是持平之論。

　　藝術(shù)和文化上的事情,評價肯定是多元的,褒貶不一才正常,挨罵也屬常情。進一步說,“罵之深,愛之切”,大多數(shù)人“罵”春晚,或許還是源于“恨鐵不成鋼”。以此而言,馮導稱“弄成什么樣都有人罵”,相信也并非全是自尋安慰和自卸責任。

　　馮導曾經(jīng)說過,“電影和電視很不一樣。比如一部電影它的好壞,基本上就是由這個導演的能力決定的。但是春晚遠不是一個春晚導演的能力能夠決定的,它是國家的文藝水平、創(chuàng)作能力、制作能力現(xiàn)狀,它就直接反映到現(xiàn)在的春晚的水平上去。”借助這句話,馮導或許巧妙道出了春晚之所以如此容易讓人罵的本質(zhì)原因。

　　必須承認,作為國家級晚會,其所需要考量的因素肯定要超過一部市場化電影的復(fù)雜程度。但歸結(jié)一點,這種考量還是要以藝術(shù)的規(guī)律為中心,而非其他。事實上,網(wǎng)友之所以會對馮小剛導演春晚有更高的期待,也蘊含了這種邏輯——相較于央視內(nèi)部的導演,馮小剛作為一個體制外的市場化導演,自然能更多的提高藝術(shù)與娛樂的純度。

　　就事論事,恐怕所有人都明白,作為數(shù)十年品牌的春晚,它的好壞絕非一個導演能夠徹底改變。正如馮小剛所言,“從某一方面上講,導電影簡單得多,創(chuàng)作上不簡單,但是任務(wù)少,而春晚任務(wù)太多,要滿足每個節(jié)目都有它的對象。”這種“任務(wù)”之于藝術(shù)和春晚的壓力可想而知。

　　正因為,“任務(wù)”下的春晚所承擔的,并非完全是娛樂大眾的功能,與期待藝術(shù)享受的公眾品位,注定存在難以調(diào)和的矛盾。開門辦晚會的口號喊了這么多年,人們卻只能為換上一個市場化的導演“倍感期待”,只能說明,春晚的開放之門,頂多是“虛掩”,而非“大門常打開”。

　　在一個娛樂需求越來越分化、小眾化的時代,春晚原本的“全民晚會”定位,與受眾需求的沖突也進一步凸顯。可以預(yù)見,除了公眾可能繼續(xù)會向春晚投上“罵聲”,市場化的馮導遇上“高大上”的春晚,恐怕難免會有“英雄無用武之地”的無奈。讀懂馮導看似冒犯之語背后的話外音,我們或許才能找到破解春晚乃至文化發(fā)展瓶頸的密碼。(朱昌俊)