校長就是校長，董事長就是董事長，這難道有什么問題嗎？當(dāng)然沒大問題，但校長、董事長卻可能還有副部長或廳局長一類的行政級(jí)別。在我們這里，這種情形已很有些歷史，但外人一般還是看不懂，認(rèn)為校長、董事長就只能是校長、董事長，而不能是部長、廳局長。

　　在回答如何看待《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中關(guān)于事業(yè)單位改革時(shí)，中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室副主任王峰說，改革要求進(jìn)一步按照政事分開的原則，理順政府和事業(yè)單位關(guān)系，推進(jìn)事業(yè)單位去行政化，逐步取消行政級(jí)別。據(jù)此，去行政化當(dāng)是高校改革的方向之一，未來的校長也不再是個(gè)“官”了。

　　5年前，有專家就說我國重點(diǎn)大學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般有10～15名，處級(jí)干部一般在300人以上，但有的高校副處級(jí)以上干部實(shí)際達(dá)500多人。所以，人們所謂“校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一走廊，處級(jí)干部一禮堂，科級(jí)干部一操場(chǎng)”，聽上去不免夸飾，卻絕非捕風(fēng)捉影。呼吁高校去行政化也不是一天兩天，5年過去了，如今大學(xué)里的“官”是多了還是少了呢？

　　我國是個(gè)官本位色彩依然濃厚的國家，不但高校及其領(lǐng)導(dǎo)有行政級(jí)別，其他事業(yè)單位及其領(lǐng)導(dǎo)也有行政級(jí)別，連國有企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)組織及其領(lǐng)導(dǎo)也有行政級(jí)別。所以說，拿高校來舉例說事或無不可，眼睛若只盯著高校去行政化卻顯失公平。包括高校在內(nèi)的事業(yè)單位要去行政化，國有企業(yè)和社會(huì)組織也應(yīng)同步去行政化。

　　泛行政化的危害不必細(xì)說，只要看看如今高校是當(dāng)處長吃香還是做教授吃香就約略可知。事業(yè)單位等組織去行政化，關(guān)鍵是政事要分開，無遠(yuǎn)弗屆的行政權(quán)力要積極退出并謹(jǐn)守邊界。倘若政府熱衷于對(duì)事業(yè)單位等組織實(shí)行行政化管理，則事業(yè)單位等組織的內(nèi)部管理也將呈現(xiàn)行政化傾向。要洗去校長、會(huì)長、董事長臉上厚厚的官僚脂粉，讓這些角色及其所在組織回復(fù)本來的面目。

　　逐步取消自然不是立刻取消。不宣布立刻取消，非不為也，是不能也，總要有一個(gè)消化、銜接、轉(zhuǎn)換的過程。但逐步取消也須有辦法、有步驟、有分水嶺，讓人們看到階段性成果。如果媒體發(fā)布某某被任命某高校領(lǐng)導(dǎo)的消息，姓名后面不再拖著一個(gè)大約只有中國人才懂的、標(biāo)明該領(lǐng)導(dǎo)行政級(jí)別的括號(hào)，或可說已走在逐步取消的路上。當(dāng)然，括號(hào)不僅是門面上沒有，實(shí)際上也要沒有。(滕朝陽)