18日至20日，海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會在南京召開。在19日下午峰會創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，嘉賓們就企業(yè)創(chuàng)新的機制與環(huán)境展開討論，參會嘉賓各自分享了企業(yè)創(chuàng)新的經驗。
光寶集團董事長宋恭源作為臺灣方面參會代表首先發(fā)言，在會上，他分享38年創(chuàng)業(yè)經驗。他表示，光寶集團一直在做差異化的創(chuàng)新，光寶集團的差異化創(chuàng)新涵蓋在企業(yè)所有層面。
宋恭源說，38年來，經濟景氣也好，不景氣也好，他們的企業(yè)都能穩(wěn)定增長，集團也不存在經營虧損記錄。“因為光寶有一群有理想、會做夢的人，他們很堅持，去執(zhí)行，并且盡最大努力去做好。”
臺積固態(tài)照明有限公司董事長、臺積電執(zhí)行長蔡力行認為，創(chuàng)新最重要是領導人相信創(chuàng)新，他說“蛇無頭不行”。他說臺積電20年的歷史，在20年內自己的技術創(chuàng)新會被其他人所模仿，而且是很強的對手。在市場競爭越來越激烈的情況下，他們建立的自己的服務體系，現在他們“不僅提供生產，更重要的是讓客戶感受到客戶至上的服務業(yè)，而這也讓我們后年5-10年的競爭中未被對手趕超。”
蔡力行說，在企業(yè)運轉的任何一個地方都有創(chuàng)新，可以是大創(chuàng)新，也可以是小創(chuàng)新。大創(chuàng)新包括技術、經營模式。小創(chuàng)新可以是經營流程、更順暢、時間更快。
中節(jié)能實業(yè)發(fā)展有限公司董事長張超表示，創(chuàng)新對于一個企業(yè)來講，是一個沒有終點的競賽，有的時候是自己和自己競賽。他說目前一些大陸方面的企業(yè)不僅面臨著技術化的創(chuàng)新，還面臨管理上的創(chuàng)新。
亞太文創(chuàng)協會理事長、法藍瓷公司董事長陳立恒則表示文化創(chuàng)意在企業(yè)創(chuàng)新的過程中的也起到很重要的作用，他認為文化創(chuàng)新更重要，文化創(chuàng)意對企業(yè)創(chuàng)新有推動作用。他還表示，許多的創(chuàng)新并不一定能成功，他希望企業(yè)家在創(chuàng)新過程中接受失敗，只要經過努力，有一部分的創(chuàng)新成功，就會有不錯的回報。
愛國者國際化聯盟總裁薛莉從商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)談起，她認為2012年是北京奧運會結束后的第四年，按照以前經驗，舉辦奧運會的國家，在奧運結束后第四年，經濟上會有一個比較大的發(fā)展，企業(yè)將迎來國際化的考驗，他認為這是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)，“歷史機會擺在大家眼前，兩岸企業(yè)如何攜手共同進步。”
昆山市委書記管愛國作為政府代表參與了此次主題討論，在會上，管愛國說，截至9月18日，入駐昆山的臺資企業(yè)累計4153家，總投超達到500億美元，在昆山的臺胞有10萬之眾，稱之為“小臺北”。
管愛國說，一些發(fā)展中的中小企業(yè)就是一個“小BABY”，需要政府的管理的創(chuàng)新，沒有政府的管理創(chuàng)新，他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功概率就會受到影響。
管愛國表示，昆山是實現夢想的地方，絕大部分企業(yè)在昆山的創(chuàng)新得到了很好的回報，當然，也有一些企業(yè)創(chuàng)新失敗了，或者沒有創(chuàng)新，自然也就被市場淘汰了。管愛國認為企業(yè)創(chuàng)新最重要的是理念、思想，“不怕做不到，就怕想不到。”(盧輝)
[責任編輯：段方君]
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