臺(tái)灣大學(xué)財(cái)務(wù)金融系教授劉憶如在今日舉行的2012海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會(huì)兩岸雙向投資專題論壇上做主題發(fā)言。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 李徽 攝）

　　中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)9月19日消息　在今（19）日舉行的兩岸雙向投資專題論壇上，臺(tái)灣大學(xué)財(cái)務(wù)金融系教授劉憶如做主題發(fā)言時(shí)表示，以后是內(nèi)需的時(shí)代，以后是亞洲的時(shí)代，兩岸要看到大環(huán)境的變遷，找到更多更廣的投資機(jī)會(huì)，一起合作。

　　劉憶如說，臺(tái)灣來大陸，大陸來臺(tái)灣，大家要什么樣的投資環(huán)境？基本的就是良好的基礎(chǔ)建設(shè)，這個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)然是包括硬體和軟體的建設(shè)。就企業(yè)來講，需要的是安全、舒適、衛(wèi)生、便利的居住和工作環(huán)境，除此之外，法律和會(huì)計(jì)制度的完備，也是一項(xiàng)。另外一種基礎(chǔ)建設(shè)就是軟體的，包括暢通的金流、人流、物流、通訊流。

　　劉憶如指出，不是說政策希望投資什么，企業(yè)家就會(huì)投資，這是非常現(xiàn)實(shí)的問題。兩邊要促進(jìn)投資的時(shí)候，有一個(gè)非常重要的問題，當(dāng)企業(yè)要去某一個(gè)地方投資，會(huì)有人生地不熟的風(fēng)險(xiǎn)。怎樣減少人生路不熟的障礙是非常重要的。企業(yè)這時(shí)需要做的事情就是在找對(duì)了人，并在對(duì)的地方做對(duì)的事情，尤其是策略聯(lián)盟的合作。

　　劉憶如表示，怎么樣能夠把雙向的投資環(huán)境做得更好，持續(xù)提升兩邊的競(jìng)爭(zhēng)力，這句話講起來很簡(jiǎn)單，但是實(shí)行困難，這背后有非常殘酷的現(xiàn)實(shí)。你在跟國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，要持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，有一些行業(yè)必須要轉(zhuǎn)型，這個(gè)資源必須要釋放出來做所謂對(duì)的事情，這個(gè)過程并不是很簡(jiǎn)單的，因?yàn)檗D(zhuǎn)換的時(shí)候，大家會(huì)感覺非常痛苦。

　　劉憶如提出，2008年金融海嘯不單單是一個(gè)海嘯而已，它帶來的是亞洲的崛起。走過2008年，亞洲人發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤，我們亞洲人長(zhǎng)期以來非常辛苦地工作，生產(chǎn)制造，最好的產(chǎn)品都舍不得用，出口到歐洲和美國(guó)。我們有了外匯以后很高興，我們會(huì)在意賺了多少錢，但是賺錢以后還舍不得用，我們用賺的錢去買美國(guó)、歐洲的公債，企業(yè)去買各種的債券。債券是什么？人家發(fā)一張紙來賺錢，然后拿錢來繼續(xù)買我們的生產(chǎn)制造，這樣就讓我們處在一個(gè)非常尷尬的位置。

　　劉憶如進(jìn)一步闡明觀點(diǎn)指出，所謂以后是內(nèi)需的時(shí)代，以后是亞洲的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代不再像以前，我們除了是世界的工廠，更重要的是要扮演一個(gè)“世界市場(chǎng)”的角色。從現(xiàn)在開始，如果講出口和內(nèi)需，應(yīng)該把整個(gè)亞洲想成共同的內(nèi)需市場(chǎng)，亞洲人未來要的東西絕對(duì)跟歐美是不同的，尤其我們?cè)谘芯縼喼奘袌?chǎng)走向的時(shí)候，必須了解亞洲人口的結(jié)構(gòu)、社會(huì)的變遷，才能夠應(yīng)對(duì)未來四五十年，一百年的變化。我們要看到大環(huán)境的變遷，找到更多更廣的投資機(jī)會(huì)，一起合作。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 李帥）　　

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