這一次的事件使得吳文彬夫妻倆認識到嚴抓管理的重要性，從那以后，他們無論是做禮品還是后來改行做家具，都對設備、人員嚴格管理，現在走進吳文彬位于瓦房店市西郊工業園的韋嶧木業工廠，你會發現，雖然是制造家具的，但在地上卻見不到散亂的木屑，地面整潔干凈。吳文彬說，他們是用電子企業的管理標準在管理家具生產車間。
話又回到九十年代末，已經成熟的禮品廠生意興隆，吳文彬開始感覺到自己當初的判斷是正確的，他到大陸賺大錢的夢想也許馬上會變成現實。但就在1998年的某一天，他又接到一個電話，這次是大洋彼岸的美國打來的，那頭的聲音告訴他，經過多方查實，長期跟他買禮品的進口商已經不知所蹤，那家企業也早已倒閉，貨款無法追回。聽到這個消息，吳文彬如同跌到了冰窖，從頭涼到腳，這批貨價值二、三十萬美金，如果這批款要不回來，吳文彬就沒有了周轉資金，到期的貸款無法歸還，企業就只有倒閉關門一條路。正在這危急關頭，妻子陳秀芳卻帶來一個好消息，一家歐洲零售商急要一批玩具，可以先付部分貨款！這如同電影劇情一般，真是冰火兩重天，吳文彬不知道是該興奮還是該悲傷，總之，這一次又化險為夷。
經過了這件事，吳文彬明白了一個道理，做生意就像大浪淘沙，企業經營不善會被淘汰，信用不良的客戶也會被淘汰。要經過時間的考驗才能使得企業真正屹立不倒。現在，吳文彬的客戶都是有著良好信用，且合作多年的零售企業，他現在可以放心地用先交貨后收款的方式進行交易，同時，自己也保持一定的流動資金，以備萬一。
也許，人都是經過風浪才會成長，也經常做些亡羊補牢的事，不管怎么說，都是一種進步，對吳文彬來說更是如此，但不管風浪多大，有妻子的支持，他沒有理由不淡定。這些年來，他們夫妻倆共擔風雨，相互扶持，譜寫了南北結合的佳話！“我們靠智慧來解決矛盾，”吳文彬說，而妻子張秀芳卻認為，“涉臺婚姻主要靠彼此包容”。
2006年，吳文彬結束了自己做了幾十年的玩具禮品廠，轉行做家具生產，他的解釋是現在玩具禮品市場很亂，歐洲、美國又常常對中國玩具進行反制，生意越來越難做，而大連有港口，進出口都很便利，大陸又經歷一輪房地產熱，做家居建材符合市場潮流。于是，他就想到了可以進口美國的優質木材，在大連加工成家具，然后內銷或出口，在這樣的考慮下，他堅決轉行。
現在他制造的橡木門、櫟木門成為大陸高端樓盤的首選、并遠銷歐美，生意紅紅火火。膝下也有了一對可愛的兒女，女兒今年18，想當一名主持人，正準備考取中國傳媒大學，吳文彬笑著對我說：“將來中央臺會有一個臺灣主持人。” （中國臺灣網大連市通訊員 王飛 洪莉萍 王瑩 呂山 劉旭輝）
[責任編輯：段方君]
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