“臺商2.0版本”正在進行交接棒，成為近年來我省許多臺企中的普遍現(xiàn)象。與此同時，一家家投資不大卻新穎別致的小店，也在省內(nèi)各地如雨后春筍般冒出，這些大都并非跟隨父輩腳印而來的臺灣青年創(chuàng)業(yè)者，宣示著臺商投資大陸另一種新鮮血液的出現(xiàn)。雖然，大陸商機夠大、兩岸關(guān)系特殊，但這些資金并不富裕、經(jīng)驗也非老到的年輕人，怎么就能如此“施然”而來呢？

　　今年，臺灣青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會（簡稱“青創(chuàng)會”）首次將平臺搭進大陸，在廈門成立了第一個大陸辦事處，8月底，還將在福州設(shè)立第二個辦事處。青創(chuàng)會大地區(qū)委員會副主任委員許登旺說：“希望三年內(nèi)能夠達成預(yù)期目標，即每年給福建創(chuàng)造就業(yè)機會10萬人，稅收2億元人民幣以上。”臺灣不一樣的青年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機制，或許能給出問題的答案。

　　打破傳統(tǒng)登陸模式

　　據(jù)臺灣104資訊科技集團調(diào)查，目前，臺灣人獲得到大陸工作的機會，49.4%因公司外派，19.8%親友推薦，12.5%通過人力銀行，6.8%企業(yè)網(wǎng)路招募，4%通過獵頭公司。盡管因為大陸經(jīng)濟崛起，機會越來越多，不少臺灣青年都渴望到大陸創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，但往往苦于缺乏相關(guān)資訊和渠道而頗費周折。因此，直接對接兩岸的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺設(shè)立就顯得尤為重要。

　　104集團行銷處協(xié)理陳力孑進一步解釋，臺商青年一代將近四成八是最近兩年才首次登陸，明顯晚于“中生代”。不過，相較于“中生代”大多數(shù)是因公司外派而登陸，“新生代”相對主動，自主創(chuàng)業(yè)的積極性也更高，從事內(nèi)需服務(wù)業(yè)比例漸增。

　　對于青年臺商“西進”的熱情漸起，許登旺認為，以往臺資企業(yè)的登陸多為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)模式，即龍頭企業(yè)先登陸，從當?shù)氐玫酵暾�的配套服�?wù)后，島內(nèi)“衛(wèi)星廠商”再跟進。“過去，小企業(yè)單打獨斗登陸創(chuàng)業(yè)的成功幾率并不高，青創(chuàng)會的進駐可以說彌補了這一中介平臺的空白。”

　　許登旺表示，未來辦事處將為青年臺商到大陸投資創(chuàng)業(yè)提供完整的一條龍服務(wù)，如創(chuàng)業(yè)初期的地點選擇、人員配置、設(shè)備購買，以及辦理工商登記、貸款等，都可得到完整的資訊和服務(wù)。而辦事處也會將各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)惠政策等訊息匯總整理后，通過青創(chuàng)會平臺予以發(fā)布，讓雙方有效對接。沒有把握的創(chuàng)業(yè)者，還可以通過青創(chuàng)會安排去大陸的相關(guān)行業(yè)實習，讓創(chuàng)業(yè)風險降到最低。

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