省臺辦主任歐陽泉華赴鷹潭江西華德光學有限公司調研。（圖片來源：江西臺辦）

　　中國臺灣網1月14日南昌消息　元旦過后第一天，省臺辦全體干部就接到了新年第一項任務：由辦領導帶隊，分12個組到各地跟蹤第十一屆贛臺會簽約項目，盡力把“紙上”的項目落到“地上”，同時走訪慰問臺資企業(yè)和臺商，幫助解決實際困難和問題。

　　去年8月13日開幕的第十一屆贛臺會，招商規(guī)模創(chuàng)歷年新高，75個簽約項目堆砌而成的“大禮包”給人憧憬：簽約總額達39.4億美元，較上一年增長42.34%。來不及回味熱鬧的簽約場景，8月17日，省臺辦就出臺了《贛臺會簽約項目跟蹤落實責任制》，吹響了“讓項目落地生根”的集結號：對每一個簽約項目，都明確了一名省臺辦處長作為跟蹤落實專員、一名市臺辦主任作為負責領導、一名市臺辦科長作為跟蹤服務聯(lián)絡員，定期了解簽約項目的進展情況，并將75個招商項目的跟蹤服務工作全部分解到個人，力促項目早注冊、早進資、早開工。

　　“要積極主動服務，絕不能坐等客商履約”，帶著這種時不我待的緊迫感，全省臺辦系統(tǒng)干部與各地黨政領導、有關部門人員紛紛開始了與投資商的“蜜月接觸”，誠懇約見投資方人員，廣泛征求意見，商討和解決項目落地中所遇到的問題。各方通力配合，協(xié)調服務，兌現承諾，為項目落地創(chuàng)造有利條件。務實的作風，貼心的服務，贏得了客商的“感動”，換來了客商的“行動”：截至1月9日，75個簽約項目中，已有44個項目完成了注冊，其中36個項目已進資，15個項目已建成投產。

　　主動周到的安商服務，日漸優(yōu)化的投資環(huán)境，是引得臺商紛至沓來、促使項目生根開花的一個“江西經驗”。省領導親力親為，深入臺資企業(yè)調研，實地解決企業(yè)遇到的困難；省政府出臺《關于支持臺資企業(yè)發(fā)展的若干意見》，幫助臺企破解用工難、用地難、融資難；全省臺辦系統(tǒng)與相關部門開展了“臺商服務年”及各項專題調研活動，為臺企的成長壯大保駕護航。統(tǒng)一集團董事長羅智先說，是江西的務實和誠信打動了他，讓他看到了美好的發(fā)展前景。前幾天，統(tǒng)一集團在去年贛臺會上簽訂的南昌市經開區(qū)飲料生產基地項目，已經正式注冊，預計6月份掛牌交付。

　　力促贛臺會簽約項目早日落地的工作，一直在各地緊鑼密鼓地展開。從省臺辦獲悉，簽約項目是否注冊、進資多少、征地多少、是否開工、是否投產、生產經營中存在什么困難和問題……涵蓋這些問題的數據和材料，每隔幾天就會刷新一次。各項目跟蹤組工作人員都說：“我們就是要以‘釘釘子’的精神，力促贛臺會簽約項目早落戶、早進資、早投產、早獲利。”（中國臺灣網、江西省臺辦聯(lián)合報道）

省臺辦主任歐陽泉華赴鷹潭臺企落實贛臺會簽約項目開工進度。（圖片來源：江西臺辦）