本月20日首家老字號(hào)A股上市    

    百年老店全聚德將于本月20日正式登陸深交所。0.0377%的超低中簽率讓市場(chǎng)吃驚，也讓全聚德的董事長(zhǎng)姜俊賢接到了不少“抱怨”的電話。“我不希望全聚德的股價(jià)像中石油一樣。 ”姜俊賢在接受記者采訪時(shí)明確表示。

    1200萬(wàn)申購(gòu)難中一簽    

    記者：11月5日，全聚德網(wǎng)上申購(gòu)凍結(jié)資金將近9000億元，受到如此追捧在您預(yù)料之中嗎？

    姜俊賢：我們有一個(gè)預(yù)期，但是沒(méi)有預(yù)料到只有萬(wàn)分之三的中簽率。券商也認(rèn)為很少見(jiàn)。網(wǎng)上認(rèn)購(gòu)以后，我接到很多電話，大多是抱怨。有一個(gè)朋友花了1200萬(wàn)元，結(jié)果一個(gè)簽也沒(méi)中上，我得給他們作一些解釋。

    記者：全聚德是中國(guó)老字號(hào)首家A股上市的公司，您會(huì)不會(huì)因此感到壓力？

    姜俊賢：老百姓都能看到全聚德在日常經(jīng)營(yíng)中的火爆場(chǎng)面，由此判斷全聚德會(huì)有一個(gè)好的前景。對(duì)此，我們很興奮，但更多的還是壓力。我也想借這個(gè)機(jī)會(huì)和投資者作一個(gè)交待，其實(shí)我們?cè)诼费莸倪^(guò)程中，已經(jīng)和主要投資商作了介紹，我們對(duì)募集資金的投向也作了充分的調(diào)研，有很好的前期準(zhǔn)備。我們預(yù)計(jì)募集到的4億元左右的資金，要在兩年內(nèi)完成投資，一旦投資完成以后，將給企業(yè)帶來(lái)很好的投資收益。

    希望首日不要超過(guò)30元    

    記者：現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)對(duì)全聚德的股價(jià)預(yù)測(cè)基本都在20元以上，您怎么看這個(gè)定價(jià)？

    姜俊賢：從今年新股的情況看，我預(yù)測(cè)全聚德股價(jià)的漲幅不會(huì)太低。但是，坦誠(chéng)地說(shuō)，我還是希望投資者保持一個(gè)比較冷靜的投資態(tài)度。不要出現(xiàn)某些股票開(kāi)盤高開(kāi)，結(jié)果把股民套住的問(wèn)題，這是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

    記者：那您認(rèn)為價(jià)格多少是比較合理的？

    姜俊賢：我想還是不要超過(guò)30元比較好。以后隨著我們規(guī)模的擴(kuò)大，出現(xiàn)一些新的題材，我有信心全聚德還是會(huì)走出穩(wěn)定上升的態(tài)勢(shì)的。

    記者：已經(jīng)有很多人在猜測(cè)，全聚德上市會(huì)產(chǎn)生多少餐飲富豪？

    姜俊賢：由于一部分管理者和技術(shù)骨干持有企業(yè)的一部分股權(quán)，上市以后，這部分股權(quán)的市值會(huì)實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，我想這也不是壞事，這種“金手銬”會(huì)讓所有的員工成為一個(gè)利益共同體。不過(guò)，當(dāng)時(shí)我們?cè)O(shè)計(jì)持股制度的時(shí)候，并沒(méi)有過(guò)多地考慮“富翁”問(wèn)題。我們員工的持股量也就是幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)。我們的持股者都簽訂了協(xié)議，三年之內(nèi)不能隨便轉(zhuǎn)讓，特別是管理層，在任職期間不能隨便轉(zhuǎn)讓。這會(huì)讓這只股票非常穩(wěn)定，避免出現(xiàn)管理層為了變現(xiàn)而炒作的問(wèn)題。

    在內(nèi)地開(kāi)300家店沒(méi)問(wèn)題   

    記者：上市之后，全聚德的擴(kuò)張步伐會(huì)作出怎樣的調(diào)整？

    姜俊賢：我們募集的資金一半用于連鎖，一半用于現(xiàn)有企業(yè)改造和物流配送。目前我們有70家門店。按照計(jì)劃，到2009年，我們各種類型的連鎖企業(yè)要達(dá)到100家以上，包括直營(yíng)連鎖，也包括特許經(jīng)營(yíng)店，但會(huì)以直營(yíng)連鎖為主導(dǎo)，形成一個(gè)全國(guó)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，這也是我們上市的戰(zhàn)略安排。我個(gè)人判斷，在中國(guó)內(nèi)地發(fā)展300家應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。

    記者：是否也會(huì)采取收購(gòu)的方式？

    姜俊賢：現(xiàn)在全聚德已經(jīng)不是一個(gè)單純的烤鴨品牌，品牌定位是高、中、低端立體化發(fā)展。全聚德上市以前已經(jīng)收購(gòu)了仿膳、豐澤園、四川飯店等老字號(hào)，所以，也不排除和一些其他品牌的戰(zhàn)略合作。

    記者：在全聚德身后，小肥羊、譚魚(yú)頭都在加緊上市，是否會(huì)出現(xiàn)餐飲企業(yè)上市潮？

    姜俊賢：目前，中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)品牌時(shí)代，重要的特征就是在這個(gè)市場(chǎng)上有若干的品牌引導(dǎo)市場(chǎng)。所以，現(xiàn)在大家尋求上市，進(jìn)行資本運(yùn)作的熱情，實(shí)際上和爭(zhēng)奪在市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)地位有很重要的關(guān)系。如果沒(méi)有一定的資金作支持，沒(méi)有一定的企業(yè)規(guī)模和很高的企業(yè)品牌知名度，就很難在市場(chǎng)上成為領(lǐng)導(dǎo)者，甚至有可能被兼并。但是，從總體上看，我認(rèn)為中國(guó)很多餐飲企業(yè)與上市的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x，我也希望全聚德的上市能給餐飲行業(yè)提供一種可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。