上周末，平安銀行新高管團(tuán)隊(duì)亮相業(yè)績發(fā)布會(huì)，平安銀行行長邵平在回答記者提問的時(shí)候透露，今年上半年將啟動(dòng)組織架構(gòu)調(diào)整，包括推出客戶事業(yè)部、行業(yè)事業(yè)部和產(chǎn)品事業(yè)部等。但他強(qiáng)調(diào)，平安銀行的發(fā)展不會(huì)復(fù)制民生銀行模式。

　　當(dāng)日的新聞發(fā)布會(huì)，平安銀行共有六位高管出席，其中有三位是民生銀行原高管。邵平表示，“平安團(tuán)隊(duì)的組成不僅有民生的人，也包括其他銀行業(yè)的人。”邵平強(qiáng)調(diào)，“平安絕不復(fù)制民生模式。民生做得非常好非常成功，但我們平安有自己的戰(zhàn)略。我們走的是服務(wù)集團(tuán)綜合金融戰(zhàn)略的專業(yè)化和集約化經(jīng)營的現(xiàn)代化路線，定位與其他銀行不一樣。”

　　邵平介紹，按照平安銀行的規(guī)劃，該行計(jì)劃未來三到五年擬進(jìn)入股份制銀行第二梯隊(duì)，五到八年進(jìn)入第一梯隊(duì)，八到十年則以零售業(yè)務(wù)為主。因此，新的組織架構(gòu)將體現(xiàn)三步走的戰(zhàn)略，體現(xiàn)專業(yè)化和集約化經(jīng)營。

　　據(jù)平安銀行副行長孫先朗表示，平安銀行未來將進(jìn)行全面推進(jìn)經(jīng)營的變革，平安銀行將針對其薄弱環(huán)節(jié)，重建考核激勵(lì)機(jī)制，全面推行資源投入與利潤產(chǎn)出相掛鉤的考核機(jī)制，實(shí)行資源配置上權(quán)責(zé)分類管理，加大對存款增長激勵(lì)、對機(jī)構(gòu)建設(shè)激勵(lì)、對不良資產(chǎn)清收激勵(lì)，以及對支行效率的激勵(lì)，提升網(wǎng)點(diǎn)單產(chǎn)水平。

　　據(jù)悉，平安銀行上周末發(fā)布2012年銀行業(yè)首份年報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，2012年平安銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤134.03億元，同比增長30.39%。